أمثلة على العقدة أو التنمية
أمثلة / / April 03, 2023
هو عقدة أو التنمية هو جزء من النص السردي حيث يحدث الصراع أو المشكلة المركزية للمخطط.
النصوص السردية ، مثل قصص، ال روايات، ال أساطير و ال الخرافات، لها هيكل يتكون من:
- مقدمة أو بداية. يتم تقديم الشخصيات والأماكن والسياق والحالة الطبيعية للحبكة. عادة ما يكون في بداية النص.
- عقدة أو التنمية. يتم تقديم حدث يكسر الحالة الطبيعية للحبكة ويتم ذكر أهم الأحداث. عادة ما يكون في منتصف النص وهو الجزء الأكثر إثارة للاهتمام ، لأن هناك دسيسة أو عقبة تولد التوتر.
- حصيلة. يشار إلى الأحداث التي تجعل من الممكن حل مشكلة العقدة أو التطور والعودة إلى الحالة الطبيعية للمقدمة أو يتم إنتاج حالة استقرار جديدة. عادة ما تكون في نهاية النص ، ولكن في بعض الحالات لا يتم دمجها ، لأن القصة لا تنتهي.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن العقدة أو التطور يشمل الأبطال ، وفي كثير من الحالات ، الشخصيات الأخرى ، لأنه يجب عليهم تنفيذ إجراءات مختلفة لحل النزاع.
في بعض المناسبات ، يمكن أن تبدأ النصوص السردية في الدقة الإعلامية، أي أنها تبدأ بالعقدة. في حالات أخرى ، لا تشمل التطوير ، لأنها قصص خطية لا تحتوي على تغييرات كبيرة في الحبكة.
- أنظر أيضا: قصص قصيرة بالبداية والوسط والنهاية
أمثلة على العقدة أو التطور
بيتر والذئب
- مقدمة أو بداية:
ذات مرة كان هناك ولد اسمه بيدرو يعيش مع أسرته في الريف وكان راعياً ، لذلك كان يعتني برعاية الأغنام وإطعامها.
في البراري التي يعمل فيها بيدرو ، كان من الشائع جدًا أن تظهر الذئاب بحثًا عن الطعام ، وإذا رأى أي شخص أيًا من هذه الحيوانات ، فقد اعتادوا على طلب المساعدة من جيرانهم.
- عقدة أو التنمية:
في أحد الأيام ، أخذ بيدرو الأغنام إلى الحقل ، ولأنه كان يشعر بالملل الشديد ، قرر أن يمزح: بدأ يصرخ أنه رأى ذئبًا ، على الرغم من عدم وجود ذئب.
اقترب الجيران والعمال الريفيون من المكان الذي أتت منه الصرخات ، لكن عندما وصلوا ، رأوا أن بيدرو كان يضحك بصوت عالٍ. أخبروه أنه لا يستطيع إلقاء تلك الأنواع من النكات ، لأنهم جميعًا كانوا قلقين للغاية.
في اليوم التالي ، كرر الصبي النكتة وتحديه الأشخاص الذين ذهبوا لمساعدته مرة أخرى. مرت الأيام ، واصل بيدرو القيام بنفس المهام ، لكنه في كل مرة كان يشعر بالملل.
في ظهيرة أحد الأيام ، كان الصبي يعتني بأغنامه كالمعتاد ، وفجأة سمع عواء ، ورأى حيوانًا يقترب من المرج ، ولم يتردد لمدة دقيقة وبدأ في الصراخ: "ساعدوني! هناك ذئب! يساعد! من فضلك!"
- حصيلة:
اعتقد الأشخاص الذين كانوا في الجوار أن هذه هي النكتة المعتادة ولم يذهبوا لمساعدة الصبي الذي تمكن من الهروب من الحيوان الشرس ، لكنه لم يتمكن من منعه من مهاجمة ثلاثة من أغنامه.
هكذا علم بيدرو أنه ليس عليه أن يكذب وأنه ليس من الجيد خداع الناس.
الثعلب والعنب
- مقدمة أو بداية:
عاش في الغابة ثعلب يأكل كل أنواع الطعام. كان الصيف ، وعلى الرغم من أن الطعام كان دائمًا وفيرًا في هذا الوقت ، فقد أمضى الثعلب ساعات طويلة دون أن يتمكن من الحصول على عضة.
- عقدة أو التنمية:
مشى الثعلب أكثر فأكثر من عرينه حتى رأى فجأة كرمة بها عنقود عنب كان مرتفعًا جدًا.
بدأ الثعلب في القفز للإمساك بالحزمة بفمه ، لكنه لم يصنعها. استمر في المحاولة عدة مرات ، لكنه فشل دائمًا. ثم اعتقد أنه سيكون فكرة جيدة أن يتسلق الشجرة ، لكن عندما أراد أن يفعل ذلك ، انزلق.
- حصيلة:
أخيرًا ، استسلم الثعلب وقرر مواصلة المشي والبحث عن طعام في منطقة أخرى.
الأسد والبعوضة
- مقدمة أو بداية:
عاش في السافانا الأفريقية أسد يعتقد أنه أقوى وأذكى حيوان على الإطلاق. ذات يوم كان القط ينام بسلام حتى أيقظه طنين البعوضة.
- عقدة أو التنمية:
سأل الأسد: "لماذا أيقظتني؟"
ردت البعوضة: "لأنني أردت أن أبين لك أنني أقوى منك".
"لا أحد أقوى مني".
"سأثبت لك ذلك."
- سأستمر في النوم وأطلب منك التقاعد.
رقد الأسد وبدأت البعوضة في لدغه.
-هل ترى؟ قالت البعوضة "أنا أهاجمك ولا يمكنك إيقافي".
"نعم ، يمكنني إيقافك. قال الأسد.
استمرت الحشرة في لدغ القطة التي لم تكن قادرة على الإمساك بمهاجمها واستسلمت في النهاية.
- حصيلة:
بدأت البعوضة ، وهي سعيدة بانتصارها ، بالسخرية من الأسد واقتربت من شجرة ، لكنها أدركت فجأة أنه لا يستطيع التحرك ، لأنه كان محاصرًا بشبكة عنكبوت. في تلك اللحظة ، اعتقدت الحشرة أنها هزمت ملك الغابة ، لكنها هزمت من قبل كائن آخر.
اختبار تفاعلي للممارسة
اتبع مع:
- المقدمة والعقدة والنتيجة
- عناصر السرد
- الفرق بين القصة القصيرة والرواية
- قصص أمريكا اللاتينية
- أنواع القصص
- أنواع الشخصيات
مراجع
- ليون ، إي. (2009). نحو توصيف المكون التجريبي في الخطاب السردي الموجه للأطفال. رسائل ، 51(78), 275-307. متوفر في: سماء
- وزارة التربية والتعليم والتدريب (أسبانيا). (2010). مدخل إلى الأنواع الأدبية: النظرية والتمارين. الأمانة العامة الفنية.