مثال على أهداف وخطط المنطقة

• توعية جميع أعضاء المنظمة بأهمية المعرفة والاحترام والامتثال للسياسات والأنظمة والإجراءات المطبقة.
• تطوير تطبيق الموارد البشرية المعلق لتبسيط العمليات وزيادة السيطرة على المنطقة.
o الهيكلة النهائية لوظيفة التوظيف والاختيار.
o رصد وتحديث جرد الموظفين.
• التأسيس الرسمي لسياسات المنطقة والإجراءات والأنشطة الضرورية الهادفة إلى الامتثال لها.
• وضع جداول رواتب موضوعية من أجل تعزيز الدفع العادل والمنصف وتجنب الخلافات والتثبيط بين الموظفين.
• هيكلة ومراقبة خطط التدريب بما يتوافق مع مواصفات الوظائف ، مما يحفز مقدمو الخدمة لاكتساب المعرفة والمهارات ومساعدتهم على تطوير كل ما لديهم القدره.
• وضع خطة وظيفية لكل عضو في الشركة.
• تنفيذ نظام تقييم موثوق وموضوعي يعتمد على احتياجات الشركة.
• تطوير نظام الحوافز حسب إمكانيات الشركة.
• تنفيذ برامج تهدف إلى تعديل المواقف والحصول على مناخ تنظيمي ملائم يعزز النمو والقدرة التنافسية.
• تعزيز الحفاظ على الموظفين القيمين للشركة ، من خلال الإجراءات التي تهدف إلى ذلك. يؤدي إلى انخفاض في معدل دوران الموظفين الذي ينطوي على تكاليف اعمال.
• تشجيع وتنفيذ الإجراءات المقابلة من أجل التواصل الجيد بين الأعضاء ، وتجنب بهذه الطريقة ، فإن سوء الفهم أو نقص المعلومات يؤدي إلى أخطاء وبالتالي انخفاض في نجاعة.