ملخص الكتاب يتحدث المعلمون

أصدقائي أترك لكم ملخص كتاب المعلمون يتكلمون:

من: جوزيف بوييت وجيمي بوييت

بدت قراءة هذا الكتاب ممتعة للغاية بالنسبة لي ، فهو يزودنا بمعلومات قيمة للغاية يجب أن نأخذها في الاعتبار لأدائنا داخل المنظمات. يقدم لنا أفكار ومفاهيم 79 من أفضل مفكري الأعمال في عالم الثمانينيات والتسعينيات. يوضح كيف ظهرت وتطورت أهم نظرياتك حول القيادة وإدارة التغيير والتعلم والاستراتيجية والتحفيز والتصاميم التنظيمية المستقبلية. من بين المعلمين المختارين: مايكل بورتر ، مايكل هامر ، تشارلز هاندي ، بيتر م. سنج ، توم بيترز ، ستيفن كوفي ، جون ب. كوتر وغيرها الكثير.

في مواجهة العولمة والتغيير المستمر الذي نشهده ، فإن آراء هؤلاء الأشخاص المرموقين (مثل المعلمون) مفيدة حقًا ، لأن المنظمات وبالتالي إداراتها يجب أن تتكيف مع التغيير الذي يتم تجربته ، لأنه معركة حيث إذا لم تتقدم بالتوازي فإنك تبقى خارج و انت تختفي.

يشمل هذا الكتاب الموضوعات التي غطيناها بالفعل طوال حياتنا المهنية ، لكنه يوفر لنا حقيقة أكثر من كونها نظرية على عكس ما نراه عادة داخل الفصل الدراسي.

ضمن موضوع القيادة ، فإنه يدعم جوانب مثل أن القادة لديهم خصائص مشتركة ، ولكن لديهم أيضًا بعضًا منها التي تميزهم عن الآخرين ، كما هو الحال مع أي منظمة ، يجب أن تسعى دائمًا لتكون فريدًا ومتميزًا عن شيء يميزك. مهمتك الرئيسية هي بناء والحفاظ على علاقة قوية مع الآخرين.

ضمن إدارة التغيير كما هو معروف بالفعل ، يقاوم معظمنا التغيير ، لأن لدينا فهم خاطئ لما يعنيه التغيير حقًا ، ومن المريح أن تظل كما هو أكثر من مواجهة الأشياء الجديد. لكي يكون التغيير ناجحًا ، يجب على المديرين التواصل وتحديد سبب ورؤية مقنعين حقًا ويجب أن تكون النتائج متسقة معه. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على الجميع المشاركة ورؤية منفعة مشتركة.

العنصر الأكثر أهمية في أي منظمة هو العامل البشري ، لذلك يجب استخدامه إلى أقصى حد و يجب إعطاؤهم الأسس لنموهم وتطورهم المستمرين وبالتالي يكونون ضمن المسرحية وليس يختفي. لا ينبغي إهمالهم في أي وقت ، لأن مواقفهم ومهاراتهم وخبراتهم ومعرفتهم تحدد الأداء العام للمنظمة.

في الوقت الحالي ، إذا كانت المؤسسات تسعى إلى تحقيق أداء عالٍ ، فيجب عليها التنظيم حول فرق العمل الضرورية ويجب أن يعرفوا كيفية توجيههم بفعالية. في ظل الظروف الحالية ، يجب أن يكون لدى الشركات هياكل مسطحة منخفضة المستوى التسلسل الهرمي والسعي للابتكار ، وتحفيز التعلم ، وتبادل المعلومات مع جميع أفراد.

تم التطرق إلى العديد من الموضوعات الأخرى المثيرة للاهتمام والتي تترك لي أفكارًا جيدة لتطبيقها في تطوري المهني.