تعريف سلسلة القيمة

إذا فكرنا في سلسلة ، يمكننا أن نرى أن كل روابطها متشابكة. إذا قمنا باستقراء هذه الفكرة لعالم الأعمال ، فإن كل نشاط يتم تنفيذه يتوافق مع ارتباط. يوجد في الشركة جميع أنواع الروابط: حول الإنتاج والتصميم ، محاسبة، التوزيع ، البيع ، إلخ. كل واحد منهم يؤدي دورًا وكلهم موجهون نحو الكفاءة و الفعالية من حيث التكلفة الشركة.

بينما ننتقل عبر سلسلة أنشطة الشركة ، تزداد قيمة المنتج للمستهلك. ومن هنا تأتي تسمية سلسلة القيمة من. باختصار ، تشير سلسلة القيمة إلى أنه كلما زاد عدد الأنشطة المنفذة (المزيد من الروابط في السلسلة) ، زادت قيمة المنتج النهائي.

أنواع الأنشطة أو الروابط في سلسلة القيمة

يمكن تقسيم مجموعة الأنشطة التي يتم تنفيذها لبيع منتج أو تقديم خدمة إلى نوعين: الأنشطة الأساسية أو الأنشطة الخطية وأنشطة الدعم أو الدعم.

السابق هي تلك التي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بالإنتاج و تسويق لمنتج أو خدمة. في هذا القسم يمكننا تضمين اللوجيستيات الداخلية ، والتي تشير إلى الاستقبال و تخزين من المواد الخام اللازمة لصنع منتج.

من ناحية أخرى ، يجب معالجة المواد الخام لتحويلها إلى المنتج النهائي

جانب آخر من جوانب السلسلة سيكون التسويق والمبيعات ، وهما استراتيجيتان يتم من خلالهما تعريف المنتج. أخيرًا ، يتضمن قسم الخدمات الضمانات والإصلاحات و اعمال صيانة من المنتج.

فيما يتعلق بأنشطة الدعم أو الدعم ، فهي لا ترتبط ارتباطًا مباشرًا بـ الإنتاج والتسويق ، لكنها ضرورية لضمان التشغيل السلس لـ اعمال. أبرزها ما يلي: البنى التحتية للمنظمة ، المحاسبة ، المالية ، إدارة الموارد البشرية، تطوير التكنولوجيا أو قسم التعاون.

فائدة سلسلة القيمة

بمجرد رؤية جميع الروابط الموجودة في السلسلة ، يمكن القيام بذلك تحليل سلسلة القيمة للشركة. لهذا الغرض ، يتم فحص جميع الروابط لمحاولة تصحيح الأخطاء المحتملة. قد يكون أحد أهداف هذا النوع من التحليل هو تقليل التكاليف ، ولكن من المهم إجراء التخفيضات في الجزء الأكثر ملاءمة من السلسلة.

في تحليل سلسلة القيمة يمكن للمرء أن يصل إلى استنتاج أن الاستعانة بمصادر خارجية مستحسن ، أي الاستعانة بمصادر خارجية لأنشطة معينة لشركات أخرى للقيام بها.

الصور: فوتوليا - لوزوتشكا / ديمتري