تعريف الثقافة التنظيمية

إنه يشير إلى مصطلحات الثقافة التنظيمية للخبرات والمعتقدات والقيم ، سواء تلك التي تهم كل شخص أو تلك الثقافية ، لمنظمة معينة.

القيم التي يتم تحديدها واقتراحها وتعزيزها واحترامها داخل المنظمة هي في الواقع المعتقدات والأفكار حول نوع الأهداف والطريقة الأنسب التي ينبغي أن تكون حقق. كل هذه القيم تشكل أيضًا وتقف كنوع من الدليل أو الدليل عند الانتقال داخل منظمة معينة ، نظرًا لأنها تحديد أنسب السلوكيات التي يجب ملاحظتها من قبل عمال المنظمة في موقف معين وكذلك فيما يتعلق بـ علاقة ه تفاعل يجب أن يكون بينهم أعضاء في نفس المجموعة من أجل المساهمة في تطويرها ونموها وليس تدميرها أو تدهورها في أسوأ السيناريوهات.

على الرغم من أن كبار المديرين التنفيذيين أو كبار المديرين في مؤسسة ما قد يقررون بشكل تعسفي ، بسبب الثقافة التي يمارسونها المستوى التنظيمي للمؤسسة التي يقودونها ، لن تكون مهمة بسيطة أو سهلة أو قياسية على الإطلاق ، لأنها لن تزن فقط التاريخ المعين للمؤسسة التي يقودونها ، ولكن أيضًا القرارات التي اتخذت في هذا الصدد ستؤثر بشكل كبير. المقترحة ه ضريبة في الماضي وهذا بالطبع لا يزالون متجذرين فيه.

بشكل أساسي ، تتميز الثقافة التنظيمية للمؤسسة بطابعها رمزي، هذا يعني أنه سيكون غير ملموس ومن المستحيل لمس أي من أعضائه ، ومع ذلك ، فإن مظاهره ، أي ، إذا كانت السلوكيات ملموسة ويمكن ملاحظتها ، فستسمح لنا بمراقبتها ووصفها ، من بين أمور أخرى مسائل.

والعودة إلى الرمزية لأن سلسلة التقاليد والرموز هي التي ستوجه وتعديل سلوك أولئك الذين عملوا لوقت طويل وشاق فيه وكذلك لأولئك الذين انضموا إليه للتو وفي الحالة الخاصة للأخير ، فإن الملاحظة من ذوي فترة طويلة مسار سوف يخبرهم قليلاً كيف يتصرفون ويستجيبون لبعض المواقف التي تنشأ بعد وقت قصير من دمجها.

كل هذه العناصر الرمزية تظهر وتحدث على جميع مستويات المنظمة ، أي من أعلى المستويات إلى أعلى المستويات. تعتبر المستويات أقل وستكون هذه هي التي ستحدد التعريفات مع مجموعات ومجموعات فرعية معينة ، بالإضافة إلى التضمينات و الاستثناءات.

من الواضح أن الثقافة التنظيمية لمنظمة ما ستؤثر بشكل مباشر على كل عضو من أعضائها ، خاصة فيما يتعلق بالاختيار و جاذبية تجاهها ، هذا يعني أنه كلما زاد تعريف عضو من نفس الثقافة التي يتم فرضها والترويج لها ، انخفض معدل الدوران أو التخلي عن التي ستعطى.