الكفاءة العمالية: الأنظمة والظهور والنماذج
المؤلفات / / July 04, 2021
من خلال المنافسة ، يتم إعطاء زخم لفكرة أن تكون أفضل لتلبية الاحتياجات المطلوبة ، والتي تشمل المزيد من التدريب والتعليم.
العالم المعولم الذي نعيش فيه حاليًا ، حيث يكون المرء جزءًا من كل وحيث يشارك المزيد والمزيد منا ، هو عالم تنافسي للغاية بسبب المواقف الديناميكية والمتغيرة ، لذلك من الضروري اتخاذ التدابير اللازمة للتكيف معها وتكون قادرًا ليس فقط على البقاء على قيد الحياة ولكن أيضًا على التميز من البقية.
إن المطالب والتعقيدات في جميع الجوانب تتزايد ولا يوجد خيار سوى تلبيتها و حتى هذا لا يكفي ، عليك تجاوزها ، وإلا فسيكون هناك تأخر يصعب تجاوزه سيتعافى.
من الضروري البحث عن المزايا التنافسية التي لديك والتي يمكن استغلالها لتحقيق النمو والتنمية. يجب أن تؤخذ بنية المنظمة في الاعتبار ، لأن هذا يعطي الشركة طابعًا فريدًا ومرنًا ، حيث إنه أمر يصعب على المنافسة تقليده. من الضروري إيلاء اهتمام وثيق لجوانب مثل: التكنولوجيا الفريدة؛ قواعد المعرفة؛ التدريب والتأهيل. خبرة؛ قدرات الابتكار ومعرفة السوق وبرامج الخبراء ؛ أنظمة التحفيز التنظيمي. العلاقات ، من بين أمور أخرى.
العامل هو الكفاءة الرئيسية لأي منظمة والتي لم يكن من الممكن التركيز عليها بشكل كبير الإنسان ، ما يمكن أن تقدمه هذه المنظمة هو أكثر بكثير من مجرد تقديم أفضل نظام التكنولوجية. لا ينبغي إهمال هذا العامل داخل المنظمة ، لأن تشغيله ونموه يعتمدان عليه. من الضروري تكريس المزيد من الوقت لابتكار منظمة العمل ، ويجب مواجهة التأخيرات في إدارة القوى العاملة ؛ يجب أن يدفعوا أكثر ويجب أن تتاح لهم الفرصة للتدريب في جميع الأوقات ، وليس فقط عندما يكون من الملح الحصول على بعض المعرفة المحددة.
يجب أن تتطلع دائمًا إلى الأمام ، لا يمكننا أن نتعثر مع الشيء الوحيد المعروف ، لأنه إذا كان الأمر كذلك ، فإننا نموت هناك.
عندما يتم السعي إلى التقدم ، يجب أن يتم تنفيذه بشكل مشترك ، وليس بمعزل عن الآخرين ، على سبيل المثال ، إذا تم إدخال تكنولوجيا جديدة ، فيجب أيضًا الترويج لها. تغيير في العقلية في العامل البشري وأيضًا تغيير في معرفتهم حتى يتمكنوا من استخدامها بشكل صحيح ، يجب أن يكون هناك التزامن.
يجب أن تخضع المنظمات وكذلك الأشخاص للتعلم المستمر ، ولا ينبغي أبدًا استبعاد هذه النقطة. كما ذكرت سابقًا ، هناك حاليًا تعقيد أكبر في تشغيل الشركة ، الأمر الذي يتطلب سلوكًا انتقائيًا وقدرة أكبر على التكيف ، قبل ذلك من ليس لديه (شخص أو شركة) مع متطلبات القدرة على التعلم التي يمكن تشغيلها في أي وقت هو خارج نطاق مهارة.
صحيح جدًا أن هناك مناسبات يكون فيها التواجد داخل المنافسة ينطوي على نفقات باهظة جدًا وليس لدى الجميع نفس الاحتمال ، ولكن يجب البحث عن وسائل بديلة لتحقيق ذلك.
موضوع كفاءة العمل معقد للغاية ، لأنه كما يمكن رؤيته في القراءة التي يغطيها مجموعة كبيرة ومتنوعة من العوامل التي يجب مراعاتها من أجل التميز والمشاركة في ذلك مهارة.