المفهوم في التعريف ABC

ومن المعروف شعبيا باسم فوردية الى نمط الإنتاج سلسلة أو سلسلة فرضها هنري فورد بشكل مناسب، أحد أشهر صانعي السيارات في العالم ، مؤسس شركة فورد العملاقة.

وضع الإنتاج المتسلسل الذي فرضه رجل الأعمال هنري فورد في مجال السيارات في القرن العشرين والذي سيحدث ثورة السوق لقدرته على خفض التكاليف وإنتاج المزيد وتقريب السلع الكمالية من الطبقات الدنيا استيعاب

تم إنشاء نظام الإنتاج المذكور أعلاه بواسطة معقل لاول مرة مع انتاج فورد موديل تي عام 1908; كان حول واحد تركيبة شديدة التخصص والمنظمة وتنظيم عام للعمل من خطوط التجميع والآلات الخاصة والأجور الأعلى وعدد أكبر من الموظفين.

تقسيم العمل وسلسلة التجميع

يتألف النظام من تقسيم العمل بطريقة مهمة ، أي أنه كان مجزأًا قدر الإمكان الإنتاج المعني ، مع عامل سيضطر إلى تولي أي مهمة تم تكليفه بها بشكل متكرر. مكلف.

تم صنع كل عنصر من إنتاج Fordism على مراحل ، مما أدى إلى تعميم ما يسمى بخط التجميع.
وقد أتاح هذا إنتاجًا منخفض التكلفة وواسع النطاق للشركة. نجاح تجاري حقيقي لتلك الأوقات.
في الأساس ، سمحت Fordism بأن البضائع تعتبر فاخرة ، مثل حالة السيارة ، الموجهة و المنتجة للنخبة ، يمكن الآن الحصول عليها أيضًا من قبل الطبقات الشعبية والمتوسطة في المجتمع.

فضلت هذه التكلفة المنخفضة المنتج الذي تم تخصيص قيمة يمكن الوصول إليها لهذه الشرائح الاجتماعية.
كنتيجة حتمية ومرتبطة بهذا ، توسع السوق بشكل رائع.

يمثل نموذج الإنتاج المبتكر هذا نموذجًا حقيقيًا ثورة في ما هو ملازم ل إنتاجية وفي الوصول إلى السوق الشامل نتيجة لخفض التكلفة الذي تم تحقيقه من خلال تنفيذه.

تم استخدامه أولاً وبشكل حصري تقريبًا من قبل صناعة السيارات خلال القرن العشرين ، بين الأربعينيات ، وحتى السبعينيات تقريبًا.

العمال تحسين وضعهم الاقتصادي

إن نجاح هذا النظام بالإضافة إلى انعكاسه كما أشرنا بالفعل في مسألة خفض التكلفة وزيادة الإنتاج أثر إيجابياً تحسين رواتب الموظفين ، الذين تم تفضيلهم بشكل كبير ، وبالطبع ، عندما يكون الموظف سعيدًا ، فإنه يعمل أكثر بكثير وينتج بشكل أفضل لصالح اعمال…

وبالمثل ، فإن هذا النظام يتطلب توظيف المزيد من الموظفين ، وهي حقيقة أفادت بالطبع معدلات التوظيف لقد تم زيادتها ومن الواضح أن هذا كان له تأثير إيجابي على إحصائيات الدولة.

ونتيجة للنجاح الذي تحقق ، تم تنفيذه من قبل دول أخرى بالإضافة إلى الولايات المتحدة ، وظلت كنموذج حتى سبعينيات القرن الماضي عندما تم استبدالها بـ النموذج الياباني والكوري: Toyotism.

حل محله النموذج الياباني أو Toyotism

يختلف الاقتراح الجديد عن الاقتراح السابق بسبب المرونة التي يقترحها من الإدارة والتنظيم في الوقت المناسب أو في الوقت المناسب، كما يطلق عليه في اللغة الأصلية.

إن Toyotism ، على عكس Fordism ، لا ينتج عن الافتراضات بل من الحقائق: ما هو مطلوب يتم إنتاجه بالكمية المطلوبة ومتى يتبين أنه ضروري.

يشجع هذا النموذج على التخلص من تلك التكاليف المرتبطة بـ تخزين من مدخلات الإنتاج ، وهي حقيقة تؤثر حتماً على السعر النهائي للمنتج. لذلك يقترح بدلاً من ذلك أن يحكم الإنتاج أو يتحرك بالطلب الحقيقي ، فقط من خلال إنتاج ما تم بيعه.

تبين أن Fordism مربح فقط في تلك السياقات من اقتصاد تم تطويره حيث يمكن البيع بسعر منخفض نسبيًا مقارنة بمتوسط ​​الأجور.

مثل النجم ، ظهرت الفوردية في بداية القرن الماضي ، حيث أظهرت فوائدها من حيث التخصص والتحول في مخطط تخفيض التكاليف الصناعية الحالية. فكرت Fordism على هذا النحو: الحصول على حجم أكبر من وحدات المنتج x ، وذلك بفضل تقنية التجميع. وإذا كانت التكلفة منخفضة ، سيكون هناك فائض في الإنتاج سيتجاوز طاقة استهلاك من النخبة.

المميزات والعيوب

نتيجتان جلبتهما Fordism كانت ظهور عامل ماهر و ال الطبقة الوسطى في أمريكا الشمالية ، المعروف أيضًا باسم طريقة المعيشة الأمريكية.

ولكن هناك عيوب وبدون شك أحد أهمها هو استبعاد سيطرة الطبقة العاملة على وقت الإنتاج، وهو ما حدث قبل الفوردية عندما كان العامل ، بالإضافة إلى كونه صاحب قوة العمل، يمتلك المعرفة اللازمة لتنفيذ العمل بشكل مستقل ، وترك الرأسمالية خارج سيطرة أوقات الإنتاج.

موضوعات في Fordism