Концепция в дефиниция ABC

Аутсорсингът е термин, който принадлежи на английския език и може да се преведе като аутсорсинг. Това е стратегиябизнес че през последните години се разпространява поради феномена на глобализация и необходимостта от оптимизиране ресурси на компании.

Аутсорсингът е начин за наемане на услуги от компания, по такъв начин, че различна компания се използва за управление на аспект или услуга на предприятието майка. По този начин тази система се основава на прехвърлянето на процес от бизнес към доставчик.

Аутсорсингът ви позволява да оптимизирате задачите, като ги делегирате на специализирана трета страна

Идеята за това инструмент стратегията се основава на организационен трансфер на дейност, която не е част от основните умения на а институция, прехвърляйки споменатата дейност на специализирана трета страна. Това се случва, защото в тясно специализиран и глобализиран контекст компаниите се съсредоточават върху собствените си ресурси и делегират на други компании за извършване на конкретни действия.

При аутсорсинг, договорената компания поема част от бизнеса. Като цяло компанията делегира управлението и операциите на външен доставчик. По този начин се цели постигане на намаляване на разходите, както и оптимизиране на ресурсите и по-гъвкава услуга.

Добавяне на опит към организацията

Изнесената компания предоставя a опит акредитирани в определена област. В този смисъл този доставчик става част от компанията, но без официална регистрация.

Този стратегически тип бизнес отговаря на бизнес потребността: конкурентоспособност. Тъй като е много трудно за една компания да се справи с всички процеси, свързани с нея, възлагането на външни изпълнители се счита за много полезна модалност.

Аутсорсингът беше консолидиран от 80-те години на миналия век, когато големите компании започнаха да прехвърлят своите информационни системи на други доставчици. Едно от най-големите предимства, които тази аутсорсинг система включва, е по-голямата функционалност на договарящата компания.

Какво не е аутсорсинг

Аутсорсингът се различава от традиционните взаимоотношения на наемане, тъй като в този случай изпълнителят е собственик на процеса и го контролира изцяло. С други думи, вие казвате на доставчика какво искате да направите и как искате да го направите (например производство на продукт). От друга страна, при възлагането на външни изпълнители купувачът прехвърля собствеността на доставчика, така че той не инструктира доставчика как изпълнява процес или изпълнява задача, но ви позволява да приложите стратегия от първоначална ориентация общ.