Концепция в дефиниция ABC
Miscellanea / / July 04, 2021
От Гилем Алсина Гонсалес, през ноември. 2017
Както и тефтерчето binnacle Това е това документ което ни позволява да следваме маршрута, инцидентите и преживяванията на кораб и неговия екипаж (и в крайна сметка на други видове кораби, като самолети), сложните големи технологични проекти също имат своеобразен дневник, въпреки че в този случай той действа предварително, а не с задна част: изоставане.
В технологията, a изоставане Състои се от документ, който обяснява функционалността и предназначението на сложна система, какво искаме да прави, но не и как да го направим.
The изоставане наложително е в методология Scrum, който се използва за изграждане на сложни системи отдолу нагоре, когато традиционният подход е бил да се фокусира развитието точно обратното, тоест отгоре надолу.
Натрупването обаче може да бъде перфектно използвано само по себе си, като концепция, за всеки проект технологична.
В скрама има два вида изоставане: изоставане на продукти Y. спринт изоставане. The изоставане на продукти описва по общ начин функционалностите и употребите, които ще бъдат дадени на системата, както и всичко, което искате да направи.
Безплатна консултация за всички членове на проекта, тя може да бъде модифицирана само от лицето, което поръчва системата (или, в противен случай, на когото те делегират).
Фактът, че е родов, позволява на някой без технологични познания да извърши актуализацията му.
Аспект, който изоставане на продукти Трябва да имате предвид връзката между цената на системата и икономическата полза, която тя ще донесе на тези, които я прилагат.
Това е особено важен момент; създаването на нова система се извършва само по две причини: първата е наложителна, защото по някаква причина причина старата система вече не може да се използва. Това може да се дължи на промени в организацията и / или продукти / услуги или на промени в правните разпоредби, в които организацията и бизнесът са рамкирани.
Втората причина е да въведем подобрение, което ни позволява да бъдем по-продуктивни, да намалим разходите или да максимизираме печалбата.
Тази втора причина винаги е доброволна и естествено ще бъде въведена само ако има ефективно подобрение на финансовите резултати. Следователно, тук сме най-заинтересовани анализирам цената /Ползи и знаят ползите.
В първия случай, ние се интересуваме от познаването на ползите, разбира се, но тъй като това е мярка за Въведение задължително, ще се интересуваме повече от контрола на разходите (което не винаги е еднакво).
The спринт изоставане Състои се от документ, който определя начина, по който модификациите на системата ще бъдат приложени в следващата итерация.
Документът е разделен на задачи, всяка от които трябва да е кратка (ако не, тогава подразделени на толкова много), въпреки че тези задачи не са пряко възложени на член на екип развитие, но са разделени между тях, както сметнат за добре.
Снимка: Fotolia - Александър
Теми в изоставане