Концепция в дефиниция ABC

Когато служител изпълнявайте монотонна, скучна дейност без никакви стимул, много е вероятно емоционално да се почувствате отчуждени. Това обстоятелство е известно като Синдром de Boreuot, което на испански понякога се превежда като „досада труд". Етикетът Boreout Syndrome е създаден през 2007 г. от швейцареца Филип Ротлин и Питър Р. Вердер.

Възможни причини

Няма нито една причина, която да обяснява това явление. Това се случва по две основни причини: поради характеристиките на трудовата дейност или поради поведение на работника.

Определени работни места са рутинни, повтарящи се и еднообразни. По този начин да правиш едно и също нещо в продължение на осем часа всеки ден през годините едва ли е стимулиращо. Понякога не работата произвежда скука, но самият работник заема пасивно отношение, което в крайна сметка поражда дълбока апатия.

Характерни елементи на синдрома

Има три основни характеристики на този синдром:

1) Работникът изисква минимума от себе си и прави това, което е строго необходимо, за да не загуби своето работа,

2) има a усещане дълбоко от скука и

3) липсва интерес. В допълващ се начин работникът обикновено се преструва, че извършва някаква дейност или се посвещава на личните си дела през работния ден.

Всички тези елементи комбинират двоен проблем: работникът е в отрицателна спирала и може да се нуждае психологическа помощ и, от друга страна, компанията спира да работи правилно, защото работникът с този синдром е непродуктивно.

Как да се борим с Boreout?

По някакъв начин всички работни места имат повтарящ се компонент. За това причина, Boreout синдром може да възникне при всякакви обстоятелства. За да не се случи това, някои компании са включили динамични стратегии, така че служителите им да не изпадат в опасна монотонност. В този смисъл някои отдели на човешки ресурси Те включват всички видове мотивиращи дейности: групови семинари, динамични разговори и разговори, насърчаване на другарството, срещи между служителите, пространства за релакс и в крайна сметка стратегии, така че никой служител да не може да понесе последиците от синдрома на Boreout.

Bornout и Boreout са различни синдроми

Въпреки че и двете патологии са свързани със света на труда, те са различни синдроми. Bornout или „изгарянето“ се случва, когато служителят е подложен на стресова ситуация, която в крайна сметка причинява мъка. Вместо това Boreout е пряко свързан със скуката и липсата на активност по време на работния ден.

Снимки: Fotolia - robu_s / kharhan