Примери за линейни организации

The линейна организация е този, при който авторитетът произтича от най-високите нива на организация към най-ниското: в този смисъл задълженията и отговорностите на различните членове, както и отношенията, които се установяват и дефинират рано сред тях. Например: армията, църквата, бизнесмени.

Линейната организация има a пирамидален тип конформация, където всеки от началниците получава и предава случващото се в техния район, чрез комуникация специално подготвени за това: по този начин е невъзможно в организацията да има решение, за което никой да не поема отговорност. Във всеки случай, поради всеобхватното си намерение, окончателната отговорност винаги пада върху върха на пирамидата.

Начало

The начало които управляват организацията от линеен тип (наричана още централизирана) са тези на звеното за командване и надзор (хората не имат повече от един шеф) единството на ръководство и централизацията на властта (тази, за която отговорността, както и посоката на компанията, тя не се раздвоява) и скаларната верига, преоценявайки значението на йерархията и подчинението на според него.

Предимства и недостатъци

The предимство на линейна организация може да се види в простотата на нейната структура от доклада до един началник, от разграничаването на отговорностите, лекота на изпълнение и добри комуникационни механизми между различните йерархични структури, което води до добри възможности за другите цели.

The недостатъци, вместо това те са по-свързани с проблемите, произтичащи от постоянството на формалните отношения, или дисциплинарни проблеми, които могат да възникнат от организация, в която йерархиите са добре ясно.

Линейна организация рискувам да преувеличава ролята на лидерство и от команда, а в много случаи ръководителят на върха дори не може да разговаря със секторите отдолу, които са част от неговата организация. Същият този шеф рискува да се опита да покрие толкова много, без да се специализира в нищо.

Приложения

Най-общо може да се каже, че линейната организация може да служи малки компании, поради лесното боравене и икономика просто, което осигурява. Тъй като компанията расте, с такава система претоварването на официални комуникационни линии изглежда неизбежно, особено на по-високи нива.

Примери за линейни организации

Ето някои видове организации, които използват линейни схеми:

1. Армия, във всичките си области той има форма на организация от този тип.
2. Църква, в много случаи се управлява от линейни схеми.
3. Обикновено, мениджъри или предприемачи с по-силни личности те избират тези системи, за да концентрират всички решения върху своя човек. Те смятат, понякога погрешно, че поради техния характер няма да имат проблеми с управлението на междуорганизационните взаимоотношения.
4. A много малка компания Имайки три отдела и сто служители, трябва да използвате линейна форма на организация.
5. Измамни икономически операции от този тип „Понци“, Въпреки че те не са организации във формалния им смисъл, поради това те са свързани с линейна организация на единствения отговор на непосредствените началници, без да се вземе предвид какво се случва по-горе или повече под.