20 Примери за цели на една компания

всичко бизнес има своите цели: набор от краткосрочни, средносрочни и дългосрочни цели че организацията е съставена и че по някакъв начин те маркират пътя напред и бъдещите стъпки. Например: надвишават предвидения годишен марж на продажбите с поне 50%.

Тези бизнес цели са установени в съответствие с Мисия и визия на компанията, така че те да представляват приоритетен елемент при концептуализирането, проектирането или създаването на човешка организация.

Всъщност правилното проследяване на целите на компанията позволява оцени за по-добра степен на неговото представяне, определете доколко тя наподобява първоначално предвиденото или изчислете какви стратегически планове трябва да бъдат предприети за в бъдеще.

В този смисъл бизнес целите са част от най-основните елементи на организацията и отговарят по един или друг начин на въпроса Каква е нашата цел? ИЛИ Какво искаме да постигнем с всичко това?

От друга страна, някои добре дефинирани цели Те позволяват на енергията да се концентрира (синергия) в постигането на дадена цел, докато неясните цели разпръскват енергията и причиняват ненужни разходи и забавяния. Тогава една организация, чиито работници познават добре предложените цели, ще бъде по-сплотена организация и с по-малко несигурност, отколкото в обратния случай.

Характеристика на целите на една компания

Целите на компанията в идеалния случай трябва да отговарят на следните условия:

Видове цели

Според естеството на това, което преследват, или значението, което то има в рамките на централния план на бизнес, целите могат да бъдат класифицирани в:

Примери за фирмени цели

Общи цели

1. Да се ​​превърне в една от водещите марки на националния пазар в тази област.
2. Превишаване на предвидения годишен марж на продажбите с поне 50%.
3. Създаване на ниша за международна консумация на започващ пазар.
4. Превъзхожда конкуренцията в видимостта и продажбите в рамките на онлайн пазара на националния и международния клон.
5. Наложете нова, печеливша и екологична потребителска тенденция.
6. Установете се на международния пазар и отворете клонове в основните градове по света.
7. Направете производствения модел печеливш, докато стане автономна система.
8. Увеличете годишния марж на приходите отговорно и проактивно.
9. Станете най-високият и най-отговорен работодател в страната и налагайте култура на честност и работа сред служители.
10. Предложете здравословни и уважителни алтернативи за консумация в разгара на непреодолимия пазар за бързо хранене.

Специфични цели

1. Увеличете поне 70% от нетната си печалба, без да напускате съкращения.
2. Въведете онлайн продажби с устойчив успех.
3. Минимизирайте разточителните разходи и намалете дефицита с поне 40%.
4. Увеличаване на наетия постоянен персонал и разширяване на съществуващата координация на регионално ниво.
5. Насърчавайте култура на растеж, спестявания и образование сред служителите по устойчив начин.
6. Увеличете процента на продажбите в чужбина с поне 30% през следващия семестър.
7. Подгответе отделите за финанси и събиране за годишния одит с възможно най-малко място за нередности.
8. Увеличете общото изплащане на заплата с 20%, без това да повлияе на сигурните маржове на нетна печалба на компанията.
9. Направете видими усилията по въпроси на корпоративната социална отговорност, извършени през последната година.
10. Проектирайте нова бизнес структура, която позволява разширяване на компанията след промяната на директивата.