20 Примери за управленски задължения

A управител е човек, който изпълнява функцията на централна предавка в рамките на бизнес, тъй като той има задължението да постигне, че определени цели, определени от ръководството, се преследват ефективно от целия персонал. Например: възлагайте задачи, оценявайте изпълнението, следете за непредвидени обстоятелства.

В много случаи тогава мениджърът се разглежда като a шефе, тъй като това е най-пряката връзка между работниците и целите на компанията, а тяхната работа до известна степен е да се стремят към конкретизация на цели от всички организация. Трябва обаче да се отбележи, че мениджърът също е служител, а не собственик на организацията.

Ролята на мениджъра

Друга дума, която често се използва за илюстриране на задачата на мениджъра, е "мост": предполага се, че процес на комуникация между техните началници (които обикновено не изпълняват продуктивни задачи) и техните подчинени, които са тези, които действително работят за стартиране на организацията.

Това поставя мениджъра в централна роля

че много пъти може да стане конфликт: рисковете между това, което се планира да се направи в търсене на успеха на компанията, могат да се сблъскат с това, което всъщност може да се приложи на практика.

Тази трудност трябва да бъде разбрана от мениджъра от началото на неговите задачи, за които той трябва да има силен капацитет комуникация Y. мотивация на неговите подчинени.

По същия начин, поради статута си на обвързано лице, той трябва да може да се подчинява на задачите, възложени му от неговите началници, без да престава да бъде внимателен към нуждите и възможностите на своите подчинени, като се има предвид, че те постоянно правят възможно най-доброто за успеха на бизнес.

Процесът на взаимоотношения между мениджъра и неговите подчинени също обикновено включва много важна част от оценка и на проследяване, особено в случаите, когато работникът се квалифицира с течение на времето.

Списък на ролите на мениджъра

Ето някои от отговорностите, които обикновено падат на мениджърите:

1. Да възложа задачите на своите подчинени.
2. да се регистрирате постоянно ефективното изпълнение на тези задачи.
3. Присъстват до непредвидени обстоятелства, които могат да възникнат.
4. Оценете изпълнението на подчинените им, както и съвкупността от задачите, които те изпълняват за целите на общите цели на компанията.
5. Ако е генерален мениджър, събирам на помощник мениджърите и общуват общи цели.
6. Ако е генерален мениджър, Надзор на ръководителите на зони.
7. Ако е мениджър на зона, общуват с другите области, за да се знае съгласуваността на задачите и възможността за обединяване на усилията.
8. Информирам за всички проучвания за удовлетвореност на клиентите клиенти.
9. Да се ​​правят заключения относно условията на труд и ги докладвайте на началниците си.
10. Покрийте бързо позиционира в случаите, когато служител е инвалид.
11. В някои случаи вземането на решение за включване на нови продукти на пазара.
12. Имайте добри отношения с клиенти, едновременно Търсене ново.
13. За да изберете компетентен персонал, както и поемане на отговорност за този подбор.
14. В някои случаи, знак проверки и да реши относно финансовите политики на компанията.
15. Свързва се със сектори извън организацията: роднини на работниците, съседи на организацията, органи.
16. Да набавя по реда в задачите, както и във физическото пространство, където работят.
17. Присъстват на възможните въздействия върху околната среда на производствената дейност.
18. Пазя непрекъснат контакт с доставчиците.
19. Информирам за новостите на пазарите, които касаят компанията и нейните компетенции.
20. Да създам работна среда, в която целите, целите, мисия и визия на компанията.