Обобщение на целите

От: Голдрат и Кокс

Четенето на тази книга ми се видя изключително интересно и полезно, тъй като е пряко свързано с кариерата, която преследваме в момента, а именно Бизнес администрация.

Този роман се състои от четиридесет глави, в които се разказват различни събития по много реален и разбираем начин, както лични, така и служебни, но свързани помежду си, през които централният герой (Алекс Рого) преминава в стремежа си да стане изключителен мениджър и да премести компанията напред в този, който работи. Тук ни е показан най-жизнеспособният начин да намерим различни решения на проблемите, през които преминават компаниите.

Ние сме научени, че по всяко време трябва да вземаме предвид човешкия фактор, който работи в него, тъй като той е най-важният, без него компанията не би постигнала целите и целите са установени и следователно не биха съществували като такива и са ясно отразени в момента, в който решат да заменят този фактор от роботи, които увеличават производителността и че единственото, което причиняват, са прекомерни разходи и свръхпроизводство, което в крайна сметка отново носи загуби; Чрез това ни дава да разберем, че технологията не винаги е най-доброто решение, което дадена компания трябва да приеме, за да превъзхожда на силно конкурентен пазар.

Трябва да има висока степен на мотивация и участие от страна на служителите, за да се гарантира, че те изпълняват работата си правилно и постигат максимална производителност, чувствайки се комфортно с това, което са правиш.

Това също така показва съпротивата срещу промяната, която всички компании обикновено представят и хората, които работят в тях, предпочитат да продължат да работят методи, към които са свикнали да рискуват да изпробват нови, които ще донесат големи ползи, както може да се види ясно в случая, с който се работи тази книга.

В първите глави ни е дадена глобална визия за различните аспекти, които могат да доведат до фалит на фирма и изчезване, това да През историята на UniCo, заводът, на който Алекс е мениджър и който преминава през поредица от трудности, които не му позволяват да работи в ефективни, защото има забавяне на поръчките, политиките не се спазват, няма адекватно разделение и специализация на работата, те имат загуби и др.
Представено е, че в рамките на една компания е много полезно да има външни съвети, тъй като има по-широко виждане за организацията и околната среда, която я заобикаля и която улеснява решаването на проблеми. В четенето Алекс разчита на Йона да покрие този изключително важен аспект.

Алекс, работещ съвместно и солидарно с различните отдели, съставляващи компанията, успя да я придвижи напред, правейки я най-добрата в дивизията UniWare.