Пример за бизнес отчет

A бизнес отчет Това е документ, който съдържа информация за компания или организация като цяло или за някакъв конкретен елемент, както и за вътрешно или външно събитие. Следователно това може да бъде текст от научен, технически или търговски характер. Основната му цел е да предава информация, която в повечето случаи е насочена към хора или образувания с голяма сила за вземане на решения, въпреки че тя може да бъде и низходяща.

Информацията, съдържаща се в a бизнес отчет Тя трябва да бъде организирана по такъв начин, че нейното четене да позволява бързо разбиране и оценка. Както всеки друг, този вид доклад е формален канал за информация, чрез който се разпространяват заключения, препоръки, мнения и резултати. По същия начин се препоръчва той да съдържа таблици, диаграми, изображения или друг вид материал, който помага за по-доброто разбиране на съдържанието.

В зависимост от нуждите, a бизнес отчет тя може да бъде изложителна, интерпретативна или демонстративна. Всеки от тях обаче трябва да има въведение, разработка, някои заключения и препоръки.

Пример за бизнес отчет:

Мексико, Д.Ф., 6 януари 2005 г.

Фатима Санчес Родригес
Мениджър Човешки ресурси
Музикална академия Пентаграм

Според резултатите от поръчаното от вас проучване искам да ви представя общия доклад за положението на административните служители на Академията.

Като цяло административният персонал на нашата Академия е изключително недоволен от условията на труд. На първо място, защото много от тях не се чувстват част от институцията, затова считат, че не се вземат предвид при вземането на решения. Второ, работниците изразиха, че им е неудобно от работното им пространство и съоръжения. И накрая, работниците се чувстват разочаровани, тъй като техните предварително установени и договорени часове не се спазват.

Поради тази причина 75% от интервюираните се чувстват изключително ядосани на компанията. Много от тях дори сериозно са обмисляли да напуснат работата. Липсата на откритост и чувство за принадлежност, както и уважение към работниците, са основните причини за това недоволство.

Решение, което със сигурност би дало добри резултати, е прилагането на програма, при която работниците излагат своите притеснения и проблеми на директорите на академията. Също така, работните пространства да бъдат преустроени с помощта на работниците и въз основа на техните идеи и предложения. По същия начин създайте система, която регулира работното време, така че да се спазва.

Тази програма, наречена „Слушане на работника“, продължава 3 месеца и ще има за цел да намали с 80% желанията за дезертиране и недоволство от работа. Това също би имало положителен ефект, когато става въпрос за предаване на принадлежност и работа в екип на студентите от нашата институция.

Без повече шум за сега, надяваме се, че тези мерки ще помогнат на нашите работници да се представят по-добре.

На Ваше разположение,

Lic. Роза Чакон