Пример за административен процес

The административен процес Това е една от съществените части на една компания и мениджърът е този, който отговаря за нейното управление или управление.

Мениджърът може да бъде подпомаган от надлежно квалифицирани специалисти.

Целта на административните процеси е да се постигнат или постигнат целите, които са дали основание на компанията, т.е. съответният обрат.

Административният процес се състои от четири стъпки, които са:

1. Планиране
2. Организация
3. Изпълнение и
4. Контрол или наблюдение

1. - Планиране:
Планирането установява целите, които искате да постигнете, и стъпките, необходими за постигането им.

2. - Организация:
Организацията разпределя работата и задълженията справедливо и логично между служителите на компанията, сътрудниците и дъщерните дружества; се избират доставчици, дистрибуторски компании и др.

3. - Изпълнение:
Изпълнението е реализиране на показанията, определени за всеки отдел, дъщерно дружество или работник и по този начин се постига целта на компанията.

4. - Контрол и наблюдение:
Контролът е фазата на процеса, в която посочените стъпки, постижения и цели се коригират и предишните процеси се преразпределят, ако е необходимо.

Пример за административни процеси:

Galletas GalleNatura S.A.

1. - Планиране

Тази компания е фокусирана върху производството на бисквитки за диабетици, които ще изискват ниско ниво на бързо усвояващи се захари и ниско съдържание на холестерол.

Ще бъде отдаден под наем имот от 250 м2, който се намира на магистрала Мексико Пачука, километър 896,5, и ще бъдат придобити необходимите фурни и миксери за направата на тези бисквитки.

Ще бъдат наети осем специализирани диетолози, които ще имат мисията да проектират бисквитките и осем майстори пекари, които ще помагат и насочват служителите, които ще правят бисквитките в завода кореспондент.

Калоричното съдържание и съдържанието на глюкоза в бисквитките ще бъдат коригирани и ще бъде представено искането на здравния секретар за получаване на съответните разрешителни.

Ще бъдат проведени преговори с дистрибуторски компании и търговски вериги, така че разпределението да достигне до целия градски район.

Назначените счетоводители ще водят съответното счетоводство, за да разпределят капитала на инвеститорите и да получат достатъчен марж на печалба за период или по-дълъг от шест месеца.

2.- Организация

Сформира се комисия, която отговаря за придобиването или закупуването или наемането на машини и закупуването на суровината.

Производството на бисквитки ще бъде възложено на квалифициран и подходящ персонал. Ще бъде нает екип, който да коригира дистрибуцията на продукта.

3.- Изпълнение

Ръководителите възложиха производството на бисквитките, които ще имат срок от 2 дни да произведат шест хиляди кутии бисквитки.

Ръководителите ще продават бисквитките на дистрибуторските магазини, които ще бъдат разположени в целия градски район.

4. - Контрол:

Съответните ръководители ще информират мениджъра за напредъка на компанията и ще докладват всякакви промени или промени който е представен или трябва да се извърши, за да се установят корекциите, съответстващи на планирането или други фази към сигурен.