Пример за бизнес информационен циркуляр

A информативен циркулярбизнес Това е документ, издаден от органа на дадено дружество на всички или на част от неговите подчинени, за да се направят известни разпоредби от официален характер, които трябва да бъдат изпълнени до писмото.

Въпросите, разглеждани в този вид комуникация, обикновено са изпълнителни споразумения, които трябва да бъдат докладвани на персонал, празници, разпоредби за сигурност, назначаване на нови мениджъри или директори, използване на съоръжения, сред други.

Частите, които образуват a циркуляр за бизнес информация са първо заглавието, което се състои от думата КРЪГЪЛ и номер, който я идентифицира, което обикновено е кодът на адреса или областта, която го издава, последвано от датата в формат "ddmmyy" плюс последователен, датата и мястото, където е издаден, групата, към която е адресиран, ако е целият персонал, само административният персонал, само персоналът от растение и др.

Той има раздел СУБЕКТ, където е написано резюме на разглеждания в него предмет, тялото на документа, което е причината, поради която генерира, уволнението (поставят се подписът и титлата на лицето, което издава документа) и завършва с инициалите на лицето или групата, които получават копие от това кръгова.

Пример за циркуляр за бизнес информация:

КРЪГЪЛ

DIRINF-221112/001

Мексико DF. към 22 ноември 2012г.

ПЕРСОНАЛ НА КОМПЮТЪРНИЯ ОТДЕЛ

Предмет: Нова методология за разработване на клиентски сървърни системи.

Информираме екипа за разработка на ИТ дирекция, че целият материал вече е достъпен във вътрешната мрежа необходими за прилагането на новата методология, която от тази дата трябва да се използва при разработването на системи.

Препоръчваме ви да изтеглите материала и да прочетете съответните ръководства, тъй като разработките, които Те започват с тази дата, не могат да бъдат освободени, ако не спазват всичко, предвидено в това методология.

Всички системи, започнали преди датата на този циркуляр, продължават с предишната методология.

За всякакви въпроси или разяснения, моля обърнете се към областта Архитектура и методология.

Благодаря ви предварително за цялата ви подкрепа за бързото прилагане на новата методология за развитие

Ing. Педро Лопес Гарсия

Реж. Изчислителна техника

ccp. HR, Arq. Запознан.