Пример за качества на мениджър човешки ресурси

Процесът на управление варира в зависимост от въпросната област. Дейностите, които трябва да се развиват във финансите, са много различни от тези, които трябва да развие мениджърът по маркетинг или човешки ресурси, но има процес (административен процес), който е общ за всички тях, който е интегриран в четири основни етапа: планиране, организация, насочване, Контрол.
За правилното изпълнение на всички задачи е необходимо да има определени основни нагласи и способности, върху които почива набор от качества и знания. Файол установява следното:
1. Физически качества: здраве, бодрост, сръчност.
2. Интелектуални качества: способност за разбиране и учене, интелектуална преценка, енергичност и пъргавина.
3. Морални качества: енергия, твърдост, смелост да се приемат отговорности, инициативност, себеотрицание, такт, достойнство.
4. Обща култура: разнообразни представи, които не са изключително сферата на изпълняваната функция.
5. Специални знания: те се отнасят до функцията.
6. Опит: знания, произтичащи от практиката на бизнес. Това е споменът от уроците, които самият човек е извлекъл от фактите.

Важността на всеки от елементите, съставляващи капацитета, е във връзка с естеството и важността на функцията.
Като се има предвид, че човешките ресурси са най-важните активи на организацията, от съществено значение е да имате нужда от мениджър човешки ресурси, който ефективно и ефективно отговаря на очакванията на организацията и нейните сътрудници.
Поради тази причина е важно да знаете „Профила на администратора на човешките ресурси“. Това описва техническите и личностни характеристики, които споменатият администратор трябва да притежава, което ще допринесе за неговото представяне.

ЦЕЛИ НА ДИРЕКТИВАТА ЗА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ

ДА СЕ. Развийте адекватно организационната култура на компанията.
Б. Наблюдавайте, че промените в условията на труд са правилно планирани и координирани, за да се гарантира производителността на компанията.
° С. Осигурете и развийте подходящия персонал за всяка работа.
Д. Поддържане на интеграцията и социализацията на компанията, с цел поддържане на комуникационни канали и положително лидерство.
И. Развийте в компанията призванието за обслужване и култура на участие в екипна работа, фокусирана върху отговарят на очакванията на вътрешните и външните клиенти чрез развитието на ума организационни.
F. Осигурете на персонала мотивираща работна среда, в която чрез официална система оценява и подобрява неговите резултати, за да го направи ефективен и ефикасен, развиващ се в рамките на бизнес.
G. Извършвайте рационално използване на ресурсите.

КАЧЕСТВА И ВЪЗМОЖНОСТИ НА ДИРЕКТИВАТА ЗА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ

• Приемете себе си с етичен и отговорен усет.
• Посетете интегрално развитие
• Генерирайте креативни идеи, като ги развивате постоянно
• Като предприемач за развитие на организации
• Иновации на административните системи
• Бъдете позитивни критици
• Имайте смелостта да приемете отговорности.
• Способност да работите с други хора, да ги мотивирате, както индивидуално, така и в групи, за изграждане на доверие, способност за ефективна комуникация.
• Психическа способност за анализ и диагностика на сложни ситуации.
• Способност за междуличностни отношения, които им позволяват да изпълняват задачите си задоволително, като установяват вътрешни и външни контакти с организацията.
• Широки познания по правни, данъчни и трудови аспекти. Поне знание на английски език.
• Притежават стратегическа визия.
• Концертиране, интегриране и иновативен капацитет.
• Способност да развият стил на лидерство, който се приспособява към нуждите и изискванията на организационната култура на компанията, в която работят.
• Възможност за бързо адаптиране към промените в околната среда, като се предприемат най-удобните действия за решаване на възникналите проблеми.
• Възможност за слушане.
• Да бъдеш корпоративист, да посяваш примера за лоялност чрез поверителност, развитие, професионална и икономическа мотивация.
• Притежават чувствителност към целите на организацията.
• Притежават добра подготовка и много лична инициатива.
• Притежава управленски умения за преговори, работа в екип и вземане на решения.

Както можете ясно да видите, администраторът на човешки ресурси е човек, който трябва да има технически, човешки и концептуални умения, които му позволяват да насочва адекватно човешкия ресурс, към който трябва офис.
Доколкото отговаряте на тези изисквания и притежавате тези качества, това също ще ви позволи да се представите с най-високите стандарти за ефективност, професионализъм и конкурентоспособност, като по този начин се откроява сред остатъка.