Съвършенство Лидерска концепция

Лидерството на върхови постижения генерира култура на върхови постижения, където характерът е съществена основна ценност.
Лидерът трябва да го има, за да създаде среда и култура, където всеки и всеки може да даде най-доброто от себе си. Мъдростта на лидера се проявява чрез използването на неговите ресурси. Талантът е ресурс, който не бива да се подценява. Лидерът трябва да създаде атмосферата, в която целият екип може да се открои и да излезе от анонимност и нищо не е по-мотивиращо от признанието.

Управлението на разпознаването е един от инструментите, с които лидерът трябва да борави с по-големи умения.

Лидерът е човек с призив за върхови постижения и неговата мисия е да събуди този призив у другите. Отлична организация не може да бъде постигната без лидерство, което непрекъснато ги призовава към върхови постижения.

Ръководството за върхови постижения може да се научи и трябва да се упражнява от всеки в организацията и организацията Основни умения за това лидерство могат да бъдат: Приемане на творческа нагласа, предизвикателни модели обичайно; поемайте рискове, за да изследвате непознатото, да въвеждате иновации във визия, хора, системи и продукти, да изграждате динамична и стимулираща култура, да трансформирате организацията, наред с други.

Лидерите развиват и улесняват постигането на мисията и визията, развиват ценностите, необходими за постигане на дългосрочен успех, и прилагат всичко това в организация чрез подходящи действия и поведения, като лично участва в осигуряването на разработването на системата за управление на организацията и имплант.

За да може да има лидер на върхови постижения, трябва да съществуват благоприятни обстоятелства, т.е. нуждите на общността и грижите за промяна се комбинират.

Изисква се този лидер да има скала от ценности от по-висок порядък, като истина, справедливост, етика И освен това, последователно изпълнявайте ангажимента си, готови, ако е необходимо, да умрете, за да защитите своите ценности; оформяне на философия за върхови постижения, която дори когато вече не е начело на организацията, се е консолидирала по такъв начин формира неговата мисъл, която трае във времето и пространството, за което има ефект убеденост, качество и ангажираност.