Определение на веригата за създаване на стойност

Ако мислим за верига, можем да видим, че всички нейни връзки са преплетени. Ако екстраполираме тази идея в света на бизнеса, всяка извършена дейност съответства на връзка. Във фирмата има всякакви връзки: за производство, дизайн, счетоводство, дистрибуция, продажба и др. Всеки от тях изпълнява роля и всички заедно са ориентирани към ефективност и ефективност на разходите на компанията.

Докато се движим през веригата от дейности на компанията, стойността на продукта за потребителя се увеличава. Следователно деноминацията на веригата на стойността идва от. Накратко, стойностна верига предполага, че колкото по-голям е броят на извършените дейности (повече връзки във веригата), толкова по-голяма е стойността на крайния продукт.

Видове дейности или връзки в стойностна верига

Наборът от дейности, извършвани за продажба на продукт или предоставяне на услуга, може да бъде разделен на два вида: първични или линейни дейности и дейности за подкрепа или подкрепа.

Първите са тези, които са пряко свързани с производството и

комерсиализация на продукт или услуга. В този раздел можем да включим вътрешната логистика, която се отнася до рецепцията и съхранение от суровините, необходими за направата на продукт.

От друга страна, суровините трябва да бъдат преработени, за да ги превърнат в крайния продукт

Друг аспект на веригата би бил маркетингът и продажбите, две стратегии, с които даден продукт е известен. И накрая, раздела за услуги включва гаранции, ремонти и поддръжка на продукт.

По отношение на подкрепата или дейностите по подкрепа, те не са пряко свързани с производство и маркетинг, но те са от съществено значение за осигуряване на гладкото протичане на a бизнес. Най-изтъкнатите са следните: инфраструктурата на организацията, счетоводството, финансите, управлението на човешки ресурси, развитието на технологията или раздела на иновация.

Полезността на веригата на стойността

След като бъдат видяни всички връзки във веригата, е възможно анализирам веригата на стойността на дадена компания. За тази цел всички връзки се изследват, за да се опитат да коригират възможни грешки. Една от целите на този тип анализ може да бъде намаляване на разходите, но е важно съкращенията да се правят в най-подходящата част от веригата.

При анализ на веригата на стойността може да се стигне до заключение че възлагането на външни изпълнители е препоръчително, тоест възлагането на определени дейности на други фирми, които да извършват.

Снимки: Fotolia - lozochka / Дмитрий

Проблеми във веригата на стойността