Концепция в дефиниция ABC
Miscellanea / / July 04, 2021
От Гилем Алсина Гонсалес, през ноември. 2016
Въпреки че може да не изглежда така, Google не винаги е бил първият и почти монополист търсач от интернет. Освен това имаше време, когато имаше търсачки и Google все още не съществуваше, но потребителите на интернет могат да намерят други инструменти и индекси, които им позволяват да се ориентират по един начален Интернет.
Един от тези инструменти беше Webcrawler. Друг, който постигна успех, който продължи, докато Google помете всичко, беше Yahoo! Това е неговата история.
Yahoo! е роден като индекс на уеб страници в Станфордския университет през 1994 г., от ръката на Джери Ян и Дейвид Фило
По този начин първоначално това не беше правилно търсачка като Google, а един от множеството индекси на страници, класифицирани в категории и подкатегории, в които Потребителят на интернет може да губи часове и часове в сърфиране и откриване на нови сайтове, на които да отиде, за да намери информация за своите хобита, професия или друга тема, която заинтересовани.
Добавянето на машина за търсене на ключови думи беше логичната следваща стъпка, но Yahoo! тя се превърна в чиста и проста търсачка, но винаги, от самото си основаване, беше портал, който се стремеше да предоставя информация от всякакъв вид на потребителя на Интернет.
През 90-те години Yahoo! се превърна в отправна точка за навигация за голям брой потребители на интернет и тъй като други компании направиха posteriori, тя се опита да разшири пипалата си и в други области на света на интернет. технология и Интернет, разнообразявайки вашия бизнес.
Но Yahoo! беше жертва на така наречения „dot com балон“, в рамките на който интернет компаниите бяха силно надценени и, следователно, тяхната цена стокова борса израсна като пяна.
Когато този балон се спука през 2000 г., Yahoo струваше около 7% от максималната стойност, която беше достигнал.
Упадъкът на Yahoo! Като основна начална страница за навигация, това беше причинено главно от нарушаването на Google в пейзажа на търсачката
По това време чистата страница на Google (Сергей Брин и Лари Пейдж основават компанията през 1998 г., четири години след раждането Yahoo!) беше лесен и бърз за зареждане, за разлика от силно населените и следователно също значително по-бавен, Yahoo!
В допълнение, Yahoo! Това беше добър категоризиран индекс, но имаше пропуски по отношение на търсачката, пропуски, които те се опитаха да облекчат, като инвестираха във външни технологии... по-конкретно, в Google, приемайки търсачката на последния на своя портал.
Това е, за да добиете представа, сякаш Ford започва да продава автомобили, произведени от General Motors, като твърди, че двигателят им не е толкова добър. Че ако, тялото и седалките ще продължат да бъдат Форд... Каква достоверност можеше да остане Ford след подобно съобщение?
Yahoo! изкопа собствения си гроб, предлагайки услугата за търсене на Google, но той също не знаеше как да прави иновации и да представя някаква наистина разрушителна онлайн услуга, както правеше компанията, основана от Сергей Брин и Лари Страница
През 2004 г. собствената технология за търсене на Yahoo! влезе в експлоатация твърде късно, за да промени низходящия курс, оставил господството на Интернет в ръцете на Google.
През 2008 г. имаше известната нежелана оферта за покупка от Microsoft
Което като допълнителен ефект предизвика завръщането на най-високите позиции отговорност на компанията, собственост на Джери Янг, един от историческите основатели, въпреки че беше краткотрайна, тъй като отхвърлената оферта раздели акционерите на компанията.
Когато Мариса Майер пое поста през 2012 г., Yahoo! изглеждаше съживен; Майер направи известни придобивания и успя да върне историята на заглавията на специализираната преса, но за по-добро, а не за по-лошо, както през последните години, преди да бъде определен като изпълнителен директор.
Въпреки че ръководството на Mayer се счита за правилно, не е запазило Yahoo! на загубата на вашия независимост.
Северноамериканският оператор Verizon обяви придобиването си за малко над 4,8 милиарда долара
Това е цифра, доста далеч от 44 000 милиона, които Стив Болмър предложи за мултинационалната компания през 2008 г. и че ако бяха приети, щяха да преминат към Yahoo! в нов придобиване-неуспех за Microsoft.
Снимки: Fotolia - trokerr / nexusby
Теми в Yahoo!