Определение за управление на ресурсите

Всяка организация, независимо дали е публична или частна, има за цел да управлява правилно поредица от средства или ресурси, за да постигне определени цели. По този начин се говори за администрация на ресурси, за да се отнесе към системата, която всеки обект използва, за да задоволи своите нужди. Под ресурси можем да разберем различни неща: технология, финанси, време или служители на дадено предприятие. Във всеки случай всички ресурси са ограничени и следователно трябва да се управляват или администрират с ефективни критерии.

Администрация на човешките ресурси

Във всяка организация човешкият фактор е определящ. Поради тази причина в света на бизнеса хората говорят човешки ресурси. Има много различни аспекти, които участват в правилното администриране на служителите. Специалистите в тази област смятат, че някои ключове са следните:

- Служителят трябва да се разглежда като основен елемент на всяка организация. В този смисъл е необходимо да се приемат мерки, които стимулират и мотивират работниците. От друга страна, ръководителят на човешките ресурси трябва да насърчава доброто

метеорологично време работа, решаване на конфликти и правилна оценка на всички служители.

- Отделът по човешки ресурси трябва да направи адекватен подбор на персонал и да направи оценка на обективно различните профили на кандидатите спрямо позицията, която трябва да бъде играйте

- Управлението на човешките ресурси има пряка връзка с други области: Трудово законодателство, хигиена и безопасност, производителност вълна политиката заплата. С други думи, човешкият фактор и неговата администрация са разположени в централната ос на всяка компания или образувание.

- Правилното администриране на човешките ресурси трябва да вземе предвид въпроси като кариерните планове на служители, вътрешна промоция, описание на всяка работа или система за ротация повече удобно.

Лошо управление на човешките ресурси

Представете си, че отдел по човешки ресурси извършва лошо набиране на персонал. Тази хипотетична ситуация може да има много негативни последици:

1) Общ климат на недоволство (тази ситуация е често срещана, когато служителят е свръхквалифициран по отношение на задачите, които изпълнява).

2) Проблеми на интеграция в динамиката на дадена компания (например, много индивидуалистичен човек не е валиден да изпълнява функции на съвместна дейност).

3) Нестабилност на персонала и съответно по-ниска производителност.

4) Накрая, лошата администрация причинява икономически загуби.

Снимки: Fotolia - sabthai / xixinxing

Теми в управлението на ресурси