Oblast lidských zdrojů

1. Uveďte definici řízení lidských zdrojů.

Správa lidských zdrojů je administrativní proces používaný k růstu a zachování úsilí, zkušeností, zdraví, znalosti, dovednosti atd. členů organizace ve prospěch jednotlivce, organizace samotné a země ve Všeobecné.

2. Co se stane s oblastí lidských zdrojů, když organizace roste a stává se složitější?

Také se stávají lidské zdroje nezbytné pro přežití a růst organizace K úspěšnému řešení situací, které nastanou, jsou zapotřebí složitější, specializovaní lidé. současnost, dárek.
V současné době se společnosti rozhodují mít personální oddělení, což znamená najímat externí konzultanty s kvalifikovaným personálem, kteří mají na starosti provádět vše, co souvisí s lidskými zdroji, uspokojit tak potřeby společnosti a vyhnout se odpovědnosti, kterou by měla, kdyby bylo oddělení vnitřní.

3. Vytvořte tabulku se zdroji, které tvoří společnost.

MATERIÁLOVÉ ZDROJE 
Budovy
Továrny
Materiály
Suroviny
FINANČNÍ ZDROJE
Hlavní město
Investice
Půjčky
Financování
Kredity
TECHNICKÉ ZDROJE
Postupy
Stroje
Zařízení
Nástroje
LIDSKÉ ZDROJE
Osoby
Všichni členové organizace, všechny úrovně.

4. Proč by se se zaměstnanci mělo zacházet jako s lidskými bytostmi?

Lidské zdroje jsou životně důležité pro úspěch organizace, pokud s nimi není náležitě zacházeno, nepředstavují postoje a úsilí potřebné k dosažení požadovaných cílů. Bez lidí organizace neexistuje.

Společnost není pouze ekonomickým subjektem, ale musí být jádrem harmonie a nikoli ohniskem konfliktů ve společenském životě.
Firma je sociální skupina rozdělená na podskupiny, fungování organizace závisí na jejich interakci.
Společnost se neobejde bez šéfů, kteří stojí v čele organizace, i když zacházení se všemi zaměstnanci musí být stejné.
Pocity a emoce zaměstnanců mají přímý vliv na jejich postoje a chování během jejich práce.
Lidské zacházení je základní osou fungování společnosti.
Sociální psychologie prokázala efektivitu skupinové práce.

5. Co dělají pracovní vztahy?

Jedná se o podoblast lidských zdrojů, která má na starosti vyjednávání s odbory o podmínkách smlouvy nebo pracovní dohody, výklad zákona Pracovní právo týkající se zásad a postupů organizace, jakož i svévolného řešení jakékoli stížnosti, která z toho vyplývá smlouvy.
Je odpovědný za vytvoření odpovídajícího pracovního prostředí, které umožňuje rozvoj myšlenek a výměnu informací mezi všemi lidmi, kteří jsou součástí organizace, bez záleží na úrovni, na které se nacházejí, a tím poskytuje zaměstnancům motivaci a podporuje jejich rozvoj, což by se mělo odrazit v dosahování cílů organizační.

6. Co dělá plánování lidských zdrojů?

Zpracovat studie zaměřené na projekci struktury organizace do budoucna, včetně analýzy pracovních míst projekty a studie proveditelnosti rozvoje pracovníků za účelem stanovení školicích programů a rozvíjející se.

7. Co dělá Mzdy a platy?

Vytvořte a udržujte spravedlivé a spravedlivé mzdové struktury v organizaci. Systémem odměňování za práci podle snahy, výkonnosti, odpovědnosti a pracovních podmínek každé pozice.
Dále má na starosti mimo jiné přidělování funkcí, doplňkové odměňování, stanovení platu, kontrolu docházky.

8. Proč je kontrola docházky důležitá?

Protože pracovní plány a vnímání jsou v nepřítomnosti stanoveny nebo ne. Kromě toho lze pomocí této kontroly určit míru motivace člověka, pokud se jedná o člověka, kterému hodně chybí, což může naznačovat nezájem o práci, na pozici, ve společnosti a může si to způsobit i společnost sama, protože nevěnuje potřebnou pozornost svým nejdůležitějším zdrojům: osob.

9. Co dělá podoblast Bezpečnost a ochrana zdraví při práci?

Snaží se uspokojit potřeby pracovníků ve firmě a snaží se jim pomoci v problémech souvisejících s jejich bezpečností a osobní pohodou. Poskytuje programy a zařízení pro vaši rekreaci. Vyvíjí a udržuje zařízení a postupy pro prevenci pracovních úrazů a nemocí z povolání. Stanovuje preventivní metody k ochraně společnosti, jejích zaměstnanců a jejich majetku před krádeží, požárem a podobnými riziky.