Příklad územních cílů a plánů

• Povědomí všech členů organizace o důležitosti znalostí, respektu a dodržování zavedených zásad, předpisů a postupů.
• Vývoj čekající aplikace Lidské zdroje na zefektivnění procesů a zvýšení kontroly nad oblastí.
o Konečné strukturování funkce Nábor a výběr.
o Monitorování a aktualizace personálního inventáře.
• Formální stanovení politik a postupů pro danou oblast a nezbytné činnosti zaměřené na jejich dodržování.
• Vytvoření objektivních tabulkových platů s cílem podpořit spravedlivé a spravedlivé platby a vyhnout se neshodám a demotivaci mezi zaměstnanci.
• Strukturování a sledování tréninkových plánů v souladu s pracovními profily, které motivují Poskytovatelé služeb získávají znalosti a dovednosti a pomáhají jim rozvíjet všechny jejich potenciál.
• Vypracování kariérního plánu pro každého člena společnosti.
• Implementace spolehlivého a objektivního systému hodnocení vycházejícího z potřeb společnosti.
• Rozvoj motivačního systému podle možností společnosti.
• Realizace programů zaměřených na úpravu postojů a získání příznivého organizačního prostředí, kde je podporován růst a konkurenceschopnost.

• Podporovat udržování hodnotného personálu pro společnost prostřednictvím akcí zaměřených na to. což má za následek snížení rychlosti fluktuace zaměstnanců, což znamená náklady pro EU podnikání.
• Povzbuzujte a provádějte odpovídající opatření pro dobrou komunikaci mezi členy, vyhýbejte se Tímto způsobem nedorozumění nebo nedostatek informací, které vedou k chybám, a tím ke snížení účinnost.