Příklad výběru personálu

The výběr zaměstnancůJe to jedna z činností společnosti, v této oblasti má společnost pravomoc vybrat typ personálu, který je potřebný pro práci ve vaší společnosti.

Je třeba vyjasnit, že pokud existuje kolektivní smlouva s unií, může mít výběr stejný zásah.

V každém případě je proces výběru zcela na uvážení společnosti, a pokud existuje odborový zásah, musí představit kvalifikovaný personál, který splňuje cíle předložené unií podnikání.

V případě, že nedojde k žádnému odborovému zásahu, společnost sestaví seznam cílů a vydá publikaci, aby kvalifikovaný personál předložil zkoušku nebo hodnocení.

Při výběru personálu lze psychometrické techniky, jako jsou sociometrické testy, použít diskrétním způsobem, stejným způsobem fyziognomie a grafologie, které, i když nejsou zcela spolehlivé, mohou stanovit základní kritérium, které mohou vedoucí pracovníci považovat za pozice.

Příklad výběru personálu:

Společnost Peritos Luna S.A de C.V chce najmout nové pracovníky, aby rozšířila své aktivity do dalších států republiky.

Za tímto účelem formulovali výběrový proces, ve kterém uvedli minimální základní body pro každou označenou pozici.

• Naplánujte dostupnost
• Připravte si požadované studie

Bakalář práv nebo bakalář antropologie se specializací nebo postgraduální studium v:

1. Grafologie
2. Kriminalistika
3. Frenologie
4. Fyziognomie atd.

Vzhledem k povaze práce absolvují různé opoziční zkoušky, včetně různých psychologických testů, které jim umožní vybrat si pro danou pozici nejvhodnější osobu.

Výběrový pohovor

Po zkouškách, při nichž se ověřuje přístup a kapacita, se napraví reakce uchazeče na problémy, proběhnou dva nebo tři rozhovory. Jsou kladeny klíčové otázky, které umožňují znát hloubku znalostí a vývoj při výkonu práce, ke které hodlá přistupovat.

Najímání:

Po výběru je pro ně stanoveno zkušební období; Při najímání lze uzavřít hierarchické smlouvy, ve kterých je vybrán každý z úředníků pobočky, od manažerů po návštěvníky.

Lze provést sociometrickou studii, ve které dojde ke shodě mezi zaměstnanci a zabrání se konfliktům, jako je šikana na pracovišti.

Při výběru personálu je vhodné ověřit, zda mají vybraní schopnosti a dispozice využívat a stoupat ve své profesionální kariéře.