Charakteristika projektu

Projekty jsou souborem informací, nápadů, plánů a pohybů, které jsou systematizované a zaměřené na získání konkrétního účelu; projekt tak vrcholí, když je dosaženo v celém rozsahu nebo v některých jeho částech, nebo když jeho příčina nebo konec zmizí nebo brzy skončí.

Projekt může pokrýt nesčetné množství okolností od průmyslových, obchodních a institucionálních až po jednotlivce nebo soukromé, čímž se mění jejich techniky, postupy a nástroje a můžeme klasifikovat projekty způsobem Následující:

• Ekonomické projekty: stejné, které lze rozdělit na investiční projekty, ekonomickou expanzi, snižování nákladů, průmyslové, služby, cestovní ruch a další.
• Vládní projekty: rozvoj (městské nebo sociální), infrastruktura, silnice, doprava, sociální, zemědělské, rybářské, turistické, průmyslové, politické, vojenské, právní atd. programy.
• Vědecké projekty: energetické, farmaceutické, technologické.
• Osobní projekty: osobní zdokonalování, život, studium nebo práce.

Některé charakteristiky společné projektům:

Vyšetřování.- Jedná se o základní část, protože je třeba prozkoumat možnosti i požadované potřeby, abychom získali jasný bod a stanovený účel.

Plánování.- Ve fázi plánování jsou stanoveny pokyny, které je třeba dodržovat, aby bylo v tomto procesu dosaženo cíle nebo cíle, který byl stanoven - jsou zohledněny materiální, ekonomické nebo lidské náklady ve vztahu k práci, která má být provedena, - organizace, s níž budou různé úkoly prováděny, a snaha předvídat možné nepředvídané události, které zpozdí nebo zastaví pokrok projektu. Je stanovena metodika, pomocí které bude zkoušeno provádět různé práce nezbytné pro její realizaci.

Diskuse.– Toto je fáze, kdy členové vyšetřování diskutují, tedy z právního hlediska jde o diskusi o zákonech a v jednom Podnikání je, když akcionáři nebo ti, kteří mají kontrolu, dělají nezbytné disertační práce, aby vyvodili závěry relevantní.

Cíle. Jsou stanoveny cíle a cíle, kterých má být dosaženo; stanovení primárních a sekundárních cílů, které budou prováděny v různých fázích a časech, uspořádaným způsobem se snaží provést každý cíl nebo fázi podle plánů dříve stanovena.

Zdroje.- Možné zdroje, které jsou nebo by mohly být nutné k provedení projektu, jsou hodnoceny, účtovány a shromažďovány, ať už jde o tyto zdroje materiály (ekonomické, technologické atd.) nebo lidské, zajišťující, že jsou dostatečné a jsou po ruce při provádění toho, co předpokládané.

Termíny - Jsou stanoveny konkrétní termíny nebo lhůty pro dokončení různých fází, jakož i pro přezkoumání projektu, a to buď pro doplnění vylepšení nebo úpravy týkající se rozpočtových, technických, materiálních, technologických nebo lidských změn, které nebyly v projektu předpokládány originál.

Recenze.- Ty se provádějí ve všech procesech a mají účel napravit provedené kroky, a to je v nich kde můžete provést změny směru nebo transcendentální úpravy, které povedou k dobrému konci stejný.

Provedení.- Je to fáze, ve které je projekt uveden do praxe; na teoriích a myšlenkách, které později povedou k vývoji, realizaci a implementaci toho, co se promítlo, se pracuje, provádí se a přidávají se změny, které se berou v úvahu nezbytné, jako jsou opravy a dodatky k jeho vylepšení, které mohou záviset na různých faktorech, například na dostupnosti zdrojů nebo na konci lhůt stanovena.

Konec.- V této fázi je projekt dokončen a tímto způsobem jsou dokončeny předchozí kroky, které v pozitivním smyslu získávají úspěšné dokončení projektu a v negativním smyslu na konci projektu z tak rozmanitých důvodů, jako je neproveditelnost, nedostatečné zdroje nebo jiné, které jsou současnost, dárek.