8 bodů od doktora Deminga

• Stanovit účel neustálého zlepšování produktů a služeb s cílem být konkurenceschopným a zůstat na trhu. (inovovat, investovat do výzkumu a vzdělávání, zlepšit design - spotřebitel je nejdůležitější věcí na výrobní lince)
• Implementovat moderní tréninkové metody pro každou pozici.
• Přijměte novou filozofii, jsme v nové ekonomické éře, už nemůžeme žít se zpožděním, chybami, vadným materiálem a lidmi, kteří nejsou vhodní pro danou pozici.
• Odstraňte strach, aby se každý mohl svobodně vyjádřit o tom, co není správné.
• Objevte problémy v systému a vylepšujte je: toto je práce, kterou musí správa dělat nepřetržitě.
• Místo toho ukončete praxi podnikání založenou na cenách značky musí minimalizovat celkové náklady a eliminovat dodavatele, kteří neověřují svou kvalitu důkazy statistika.
• Zapojte všechny zaměstnance společnosti do úlohy jejich transformace, protože je to práce každého, a vytvořte strukturu ve vrcholovém vedení, která bude den co den řídit předchozích 13 bodů.
• Odstraňte překážky, které brání pracovníkovi v hrdosti na nový pracovní výkon. Musíte mu říct, co je dobrá nebo špatná práce z databáze.

• Smazat bariéry mezi odděleními, výzkumnými, konstrukčními, prodejními a výrobními zaměstnanci musí pracovat jako tým, aby předpovídali a porozuměli výrobním problémům.