Koncept vedení excelence

Vedení excelence vytváří kulturu excelence, kde charakter je základní základní hodnotou.
Vůdce to musí mít, aby vytvořil prostředí a kulturu, kde každý může dát ze sebe to nejlepší. Moudrost vůdce se projevuje využitím jeho zdrojů. Talent je zdroj, který by neměl být podceňován. Vedoucí musí vytvořit atmosféru, kde může celý tým vyniknout a vyjít z anonymity, a nic není více motivující než uznání.

Správa uznání je jedním z nástrojů, které musí vedoucí zvládnout s větší dovedností.

Vedoucí je osoba s výzvou k dokonalosti a jeho posláním je probudit tuto výzvu v ostatních. Výborné organizace nelze dosáhnout bez vedení, které je neustále volá k dokonalosti.

Vedení excelence se lze naučit a musí ho vykonávat každý v organizaci i v organizaci Základní dovednosti pro toto vedení mohou být: Osvojení si kreativního přístupu, náročné vzory obvyklé; riskovat prozkoumáváním neznámého, inovovat ve vidění, lidech, systémech a produktech, budovat dynamickou a stimulující kulturu, transformovat organizaci, mimo jiné.

Vedoucí pracovníci rozvíjejí a usnadňují dosažení poslání a vize, rozvíjejí hodnoty nezbytné k dosažení dlouhodobého úspěchu a toto vše implementují do organizaci prostřednictvím vhodných akcí a chování a osobně se podílet na zajištění rozvoje systému řízení organizace a implantát.

K tomu, aby existoval vůdce excelence, musí existovat příznivé okolnosti, to znamená, že jsou kombinovány potřeby komunity a obavy o změnu.

Vyžaduje, aby tento vůdce měl škálu hodnot vyššího řádu, jako je pravda, spravedlnost, etika A dále důsledně žijte svůj závazek, v případě potřeby ochotný zemřít, abyste bránili své hodnoty; utváření filozofie excelence, která se tak upevnila, i když už není v čele organizace, formuje jeho myšlenku, která trvá časem a prostorem, za což působí přesvědčení, kvalita a závazek.