Definice hodnotového řetězce

Když uvažujeme o řetězu, vidíme, že všechny jeho články jsou prokládané. Pokud tuto myšlenku extrapolujeme na obchodní svět, každá prováděná činnost odpovídá odkazu. Ve společnosti existují všechny druhy odkazů: o výrobě, designu, účetnictví, distribuce, prodej atd. Každý z nich plní určitou roli a všichni společně se orientují na efektivitu a efektivita nákladů společnosti.

Jak procházíme řetězcem aktivit společnosti, zvyšuje se hodnota produktu pro spotřebitele. Odtud pochází název hodnotového řetězce. Stručně řečeno, hodnotový řetězec znamená, že čím větší je počet provedených činností (více odkazů v řetězci), tím vyšší je hodnota konečného produktu.

Druhy činností nebo odkazy v hodnotovém řetězci

Soubor činností prováděných za účelem prodeje produktu nebo poskytnutí služby lze rozdělit do dvou typů: primární nebo liniové činnosti a podpůrné nebo podpůrné činnosti.

První jsou ty, které přímo souvisejí s výrobou a komercializace produktu nebo služby. V této části můžeme zahrnout interní logistiku, která odkazuje na příjem a

úložný prostor surovin potřebných k výrobě produktu.

Na druhou stranu musí být suroviny zpracovány, aby se přeměnily na konečný produkt

Dalším aspektem řetězce by byl marketing a prodej, dvě strategie, s nimiž je produkt znám. Nakonec sekce služeb zahrnuje záruky, opravy a údržba produktu.

Pokud jde o podporu nebo podpůrné činnosti, nesouvisí přímo s výroba a marketing, ale jsou nezbytné k zajištění hladkého chodu a podnikání. Nejvýznamnější jsou následující: infrastruktura organizace, účetnictví, finance, správa lidské zdroje, vývoj technologie nebo sekce inovace.

Užitečnost hodnotového řetězce

Jakmile jsou vidět všechny články v řetězci, je možné analyzovat hodnotový řetězec společnosti. Za tímto účelem jsou prozkoumány všechny odkazy, aby se pokusily opravit možné chyby. Jedním z cílů tohoto typu analýzy může být snížení nákladů, ale je důležité, aby škrty byly prováděny v nejvhodnější části řetězce.

Při analýze hodnotového řetězce by bylo možné dospět k závěr že outsourcing je vhodný, tj. outsourcing určitých činností, které mají provádět jiné společnosti.

Fotografie: Fotolia - lozochka / Dmitry

Problémy v hodnotovém řetězci