Definition af teamwork

Arbejde udført af flere mennesker og forfølger et mål

Teamwork kaldes det gensidige samarbejde mellem mennesker for at opnå opnåelsen af ​​et bestemt resultat. Fra dette perspektiv kan teamwork henvise til visse sportsgrene, til samarbejde af økonomiske eller sociale formål til initiativer taget i fællesskab i området af politik, etc.

Tilføj individuelle talenter til positivt at udnytte til fordel for gruppens mission

Så teamwork viser sig at være grundlæggende inden for mange områder af livet, og dets succes ligger i at vide, hvordan man tilføjer individuelle talenter. Et team arbejder tilfredsstillende, når dets medlemmer arbejder i samme retning, når de er i stand, og når de respekterer de retningslinjer, der er fastlagt med tiden. I de fleste tilfælde er det vigtigt at have en karismatisk leder, der er en rollemodel for resten, og som som sådan ved, hvordan man fører teamet som helhed til succes. En god leder ved, hvordan man kan motivere sine kolleger til at få det bedste ud af dem og dermed nå det ønskede mål.

En betingelse for at få et job

I en af ​​de sammenhænge, ​​hvor personens disposition til teamwork er meget værdsat, er på arbejdspladsen, og denne situation er Vi kan meget let kontrollere, når vi læser de klassificerede annoncer for mange jobtilbud, hvor nøjagtigt en af ​​betingelserne er quanom at ansøge om en stilling er, at ansøgeren har evnen til at arbejde i et team og dele deres færdigheder til udvikling og succes af arbejdsteam hvori det ville blive indsat.

Elementer, der påvirker succes med teamwork

På den anden side er samarbejde er nært beslægtet med bestemmelse naturlig mand til hans sameksistens i samfundet.
Et grundlæggende element for at samarbejde kan bære frugt er tildelingen af specifikke opgaver for hvert af medlemmerne af den pågældende menneskelige gruppe. Hver person blev velsignet med specifikke talenter, og det er logisk, at de aktiviteter, hvor de lettere kan udvikles, tilskrives dem. Med en modsat procedure ville resultaterne være mindre kategori, i det omfang disse færdigheder spildes, hvilket efterlader medlemmerne til at tage sig af opgaver, der overstiger deres evner.

Det samordning er et andet ekstremt vigtigt element i vurderingen af ​​teamwork. Det er nødvendigt, at de mellemliggende parter samarbejder med hinanden på en sådan måde, at hver enkeltes evner tjener det fælles gode. Således har hver enkelt gaver en tendens til at kompensere for den andres mangler med det gode, der hersker. Denne omstændighed kan og bør begunstiges ved udtrykkeligt at angive, hvordan proceduren skal udføres. interaktion.

Konsensus på sin side er også en betingelse, der skal være til stede, dvs. i et team vil der ikke være et enkelt synspunkt, men flere, som det vil være vigtigt at etablere fra dialog flydende og respektfuld.
Denne betingelse vil indebære, at hvert medlem af holdet lægger deres ego til side og derefter er i stand til at acceptere, at deres mening ikke kun er er værdifuldt, men andres er også værdifuldt, og at der vil være forskelle i tanker og meninger om, hvordan man løser problemer.
Viden om hver enkelt og den tilpasning, der følger med den at løbe arbejde vil naturligvis hjælpe i denne henseende.

Endelig er det mest relevante spørgsmål tage højde for, hvad der er den ende, der forfølges på en gruppe- og samarbejdsvillig måde, et aspekt, der under nogle omstændigheder måske lyder lidt indlysende, og alligevel er det nødvendigt at være klar. Således skal det endelige mål altid overvejes såvel som mellemliggende mål.

Ud over de evalueringer, der kan foretages for at opnå enestående teamwork, er sandheden, at arbejdet altid er mere frugtbart og behageligt, når det lever i et samfund.