Koncept i definition ABC

Et organisationsdiagram bruges til grafisk at angive en virksomheds eller organisations organisationsstruktur. Det er nøjagtigt og betingelse uden ligevægt, at den trofast afspejler den organisationsstruktur, vi nævnte, og den hierarkiske opdeling, som en virksomhed har, foruden at være et meget nyttigt værktøj til at vise "udvendigt", hvordan dets layout og hovedfunktioner er, vil det tjene internt så medarbejderne i virksomheden eller organisationen kender deres generelle karakteristika samt det sted og den funktion, de vil indtage i hende selv.

Hvis vi ser på udtrykket, er det sammensat af organisation og græs, hvilket betyder grafisk. Derfor tjener hvert organisationsdiagram til at repræsentere en enheds menneskelige virkelighed, og på samme tid handler det om et administrativt værktøj, der gør det muligt at bestille de forskellige aktiviteter og funktioner, der udføres i en enhed.

På forretningsområdet

Organisationskort kan omfatte de mennesker, der udfører en bestemt funktion i hvert firma, men for Generelt inkluderer de de forskellige ansvarsområder på en generisk måde eller distribueres i afdelinger eller divisioner. Fra denne

ordning -en Han tegnede forklarende, der illustrerer om hierarki i en virksomhed og forholdet mellem de forskellige organisationsniveauer.

I henhold til dets indhold kan du skelne mellem tre slags flowcharts: analytiske, supplerende og generelle.

Den analytiske er konkret og specifik og dens oplysninger detaljerede og komplette. Generalen er på sin side præget af at præsentere en meget enkel vision for organisationen, så hver enkelt kan danne en generel idé, men selvfølgelig uden at forsømme eller undlade at henvise til disse oplysninger mere relevant.
Og det supplerende bruges som akkompagnement til det analytiske.

Normalt præsenterer organisationsplanen for en virksomhed en Format enkel og på den anden side kommunikerer en virksomheds principper og værdier.

Nytten af ​​denne type ordning er tydelig. På den ene side tillader det at tildele specifikke ansvarsområder. På den anden side letter det samordning mellem de forskellige områder. Denne ordning favoriserer også kanalerne for meddelelse interne og kontrolmekanismer.

Mest almindelige typer af organisationskort

Lodret viser hierarkiet i en pyramideform fra top til bund. Den vandrette viser hierarkiet fra venstre mod højre. Den blandede type er en kombination af de to foregående.

Nogle gange har disse organisationsordninger en cirkulær form for at indikere, at myndighed maksimum er i midten og omkring det dannes koncentriske cirkler, hvor andre niveauer af ansvar.

Det skalære organisationsdiagram vises i form af en indrykning, og jo større indrykning, jo lavere er autoriteten for den angivne position. Tabeltypen ligner skalar, men der er linjer, der forbinder kommandoerne, der repræsenterer autoritet.

På den anden side understreger nogle organisationskort information, mens andre lægger vægt på organisatorisk analyse af virksomheden. Endelig er der generelle organisationsoversigter og andre, der er mere detaljerede og specifikke.

Kort sagt fungerer hvert organisationsdiagram som et fotografi af de forskellige afdelinger i en virksomhed.

Emner i organisationsoversigt