40 eksempler på bløde og hårde teknologier

Det teknologier udgør det sæt viden, teknikker og procedurer, der fremgår af videnskab og de er konfigureret i stræben efter den positive ændring af miljøet, der omgiver mennesker.

Som den teknik, finder teknologien de metoder, der optimerer udførelsen af ​​en opgave og derfor giver anledning til forbedringer i menneskelig livskvalitet, en proces, der har fundet sted med magt siden den industrielle revolution, men med større vægt i slutningen af ​​det 20. århundrede.

Det er almindeligt for dem, der ikke er vant til at interagere med udviklingsprocesser af teknologi mener, at omfanget af konceptet er begrænset til oprettelsen af ​​innovative objekter: som den procedure, hvormed Teknologien skrider frem, det menes i overensstemmelse med de gamle teknikker, hvormed fysisk arbejde og kræfter var motoren til vækst.

På den anden side vælger teknologikendere at overveje hele processen involveret i udviklingen og innovationat være en del af det en opsummering af områder, der ikke er lette at forestille sig på forhånd. Til dette foretages underinddelingen mellem bløde og hårde teknologier.

Hårde teknologier

Hedder hårde teknologier dem, der mest svarer til det billede, som de fleste mennesker har med hensyn til teknologi: er dem, der omdanner materialer for at producere eller bygge nye genstande og materialer. For eksempel:printer, kompas, telegraf.

Alle fysiske produkter der er udviklet i det store Forretning i verden for at gøre opgaver lettere for sine brugere er hårde teknologier, og inden for dem er der mange måder at skille sig ud på: størrelse, fysiske egenskaber, tiltrækningskraft og funktionalitet med hensyn til dets anvendelse, som kan være til hjemmet, fritid eller industriel.

Brug af værktøj og maskiner er normalt involveret i produktionen, som i mange tilfælde er i serie og automatiseret: fysiske handlinger på materie udføres af maskiner, som igen udgør hård teknologi en anden æra. Når det kommer til computing, er hårde teknologier dækket af alt, hvad der betragtes som 'hardware’.

Eksempler på hårde teknologier

1. Printer.
2. Bil.
3. Vandrensningsanlæg.
4. FM-radio.
5. Jernbane.
6. TV.
7. Krigsfly.
8. Moderne trykkeri.
9. Vindmøller.
10. Kompas.
11. Bærbar.
12. Dampbåd.
13. Mekanisering af tekstilindustrien.
14. GPS med lokalitetssatellit.
15. Ni millimeter pistol.
16. Branddetektor.
17. Glødelampe.
18. Mobiltelefon.
19. Led-skærm.
20. Telegraf.

Bløde teknologier

Det bløde teknologierFor deres del er det dem, der mest overses i diskussioner om virksomhedens teknologiske problem: de er forbundet med driften af ​​virksomheden og udførelsen af ​​dens funktioner. For eksempel: regnskabsværktøjer, produktionslogistik, opgaveundervisning.

Organisationen og ledelsen af ​​virksomheden udføres inden for rammerne af en proces, som, selv om den ikke er teknologisk vilkårene for hårde teknologier, hvis de involverer en række optimerede processer i samme forstand som i teknologi.

Ligesom hårde teknologier bruger videnskaber, der betragtes som hårde (såsom fysik, kemi eller teknik) i bløde teknologier, er det, der bruges bløde videnskaber, dem, der er mest knyttet til menneskelige relationer ( økonomi, sociologi eller psykologi).

Der er dog også bløde teknologier, der udgør teknologiske procedurer i deres helhed, med den eneste karakteristisk for ikke at være håndgribelig: dette er hvad der sker i tilfælde af computing med alle de programmer, der udgør software. Nogle eksempler på bløde teknologier vil blive anført nedenfor.

Eksempler på bløde teknologier

1. Software til grundlæggende matematiske operationer.
2. Marketingprocedurer.
3. Økonomiske værktøjer til at udføre fremskrivninger.
4. Software til meddelelse hurtigt mellem afdelinger.
5. Regnskabsværktøjer.
6. Statistiske softwareværktøjer.
7. Software til permanent at kende status for en forsendelse fra en virksomhed til en person.
8. Organisatoriske værktøjer.
9. Produktionslogistik.
10. Lektier til hjemmearbejde.
11. Wi-Fi-forbindelser.
12. Administration værktøjer.
13. Softwareudvikling til nonprofitorganisationer.
14. Træningssessioner.
15. Uddanne chefer om at håndtere deres underordnede.
16. Administration og motivation af menneskelige ressourcer.
17. Psykologi af virksomhedens personlige forhold.
18. De mikroøkonomiske processer til bestemmelse af priser og mængder.
19. Procedurer for ledelseskontrol
20. Aktiemarkedssoftware til økonomiafdelingen.