Koncept i definition ABC

Begrebet direktør Det refererer til den person, der er ansvarlig for styringen af ​​forskellige rum, organismer eller institutioner såsom en virksomhed, en virksomhed, en virksomhed af teater, en uddannelsesinstitution, et fodboldhold, blandt andre.

Person, der leder en organisation, et rum eller en virksomhed med det formål at nå de mål, den sætter

Dens hovedopgave vil derefter være retningen, ledelse af personalet eller de personer, der har ansvaret og vejledning af dem på den bedst mulige måde mod opfyldelse af det fastsatte mål. Det er på direktøren, der falder ansvar total aktivitet jeg lederMed andre ord, hvis ting går godt, vil han være ansvarlig, og hvis de ikke fungerer, vil han også være ansvarlig for, at det ikke har været tilfældet.
Instruktøren vil for det meste guide, så hvert enkelt af hans fag får det bedste ud af sig selv og dermed bidrager til det fælles mål.

Derefter vil direktøren være den ansvarlige, normalt arbejder han på befaling af et forhold mellem kommando og lydighed, bestiller, guider og arrangerer alt, hvad der skal gøres for at nå de mål, der er foreslået i deres opgave eller iværksætteri.

Betingelser, som direktøren skal overholde for at være effektive

Nu må vi sige, at for effektivt at udøve denne rolle, tilvejebringelse af visse betingelser såsom: evne til ledelse, karisma, respekt og accept, autoritet i det spørgsmål, han leder, og som vil blive forsynet med en solid forberedelse, empati, intelligens social, god karakter, sindsro, blandt de vigtigste.

Med andre ord er det en stor fejl at tro, at for at være en god instruktør vil det være nok til at give ordrer eller råbe for at sejre blandt de instruerede; Som vi sagde, kræves der specifikke og specielle personlige dispositioner for at være en god instruktør.

Det er meget vigtigt, at når han leder efter en instruktør, overholder han eller hun ovennævnte betingelser, for uden det forberedelse vil være meget vanskeligt for projektet eller virksomheden at nå sine mål, og dette vil ikke kun være en skade for succesen med selskab, men vil også udgøre slid og efterspørgsel efter den person, der udfører stillingen, men ikke opfylder egenskaberne vigtig.

Der er ingen enkelt måde at få adgang til denne type afgifter i offentlig administration Det afgøres normalt i en konkurrence, hvor viden, erfaring og forberedelse betragtes og evalueres, selv om anciennitet også normalt er en afgørende faktor, dog i I dette tilfælde kan det være, at personen har erfaring og viden, men mangler de nævnte personlige forhold, som også er meget vigtige at udføre ifølge.

Direktør for skoler, virksomheder, teater, tekniker ...

I virksomheder kaldes direktøren Administrerende direktør og det er ham, der nyder den højeste autoritet med hensyn til ledelse og administrativ ledelse af en virksomhed. Normalt har generaldirektøren et organ af direktører, der skal rapportere til hans kommando, og som har ansvaret for hvert område af virksomheden, for eksempel en direktør for operationer, direktør for kredit, direktør for information, blandt andre.

På skoler er direktørens rolle også meget relevant, da han er den, der er ansvarlig for, at eleverne lærer, og at lærerne effektivt udfører deres undervisningsrolle.

Skolelederen skal have en særlig disposition, når det kommer til at arbejde som et team, dvs. lærere, studerende og forældre til at formidle de mål, der skal nås, og også at være i stand til at repræsentere på en måde, der til institution uddannelsesmæssige.

En anden type velkendt instruktør er Teaterdirektør, hvem er den, der leder, monterer og orkestrerer forsamlingen af ​​en Spil, passer mellem dets funktioner, foreningen af ​​kriterier og produktionsadfærd. Teaterdirektøren koordinerer alle aspekter af stykket, kostumer, belysning, skuespil og makeup og er den absolut ansvarlige for det endelige produkt, der vil blive sat i scene.

Og en anden meget populær instruktør er teknisk direktør, som er den person, der har ansvaret for ledelse, instruktion og træning af et fodboldhold. Udover at tage sig af træningen af ​​sine spillere, skal manageren udvikle strategier for at slå sine rivaler.