30 Eksempler på forskellen mellem attitude og egnethed

Det holdning Det er måden at opføre sig på eller sindstilstanden, der viser sig i en bestemt situation. Det fitness Det er den kapacitet eller evne, som nogen besidder til at udføre en aktivitet.

For eksempel: En modedesigner skal have en proaktiv holdning at udføre dit arbejde med kreativitet og en kunstneriske evner at kunne kombinere farver og former på en innovativ måde i en beklædningsgenstand.

Forvirring mellem disse to udtryk er meget almindelig, fordi de er skrevet på en lignende måde, men henviser til forskellige begreber. Men både attitude og egnethed præger en persons personlighed og måde at forholde sig på.

Hvad er holdning?

Det er den forudsætning, at en person har til at reagere eller handle på en bestemt måde i forhold til lignende situationer, emner, mennesker eller aktiviteter. En holdning opnås gennem erfaring, og derfor kan to forsøgspersoner have meget forskellig adfærd, stillet over for den samme stimulus.

Karakteristika for holdningen

typer af holdninger

Der er forskellige typer holdninger, der klassificeres efter forskellige kriterier:

Hvad er fitness?

Det er den kompetence eller kapacitet, som en person har til at gøre noget eller til at udføre en bestemt funktion effektivt. En egnethed opnås gennem erfaring, men den er også relateret til medfødte evner.

Fitness funktioner

fitness typer

Mennesker kan udvikle bestemte færdigheder i større eller mindre grad. Nogle af dem er:

Eksempler på forskel mellem attitude og aptitude

1. Positiv holdning. En persons flyrejse for at vende hjem er mere end en dag forsinket, men hun synes, det er en god mulighed for at besøge et museum, hun ikke nåede at se.
2. Negativ attityde. Det begyndte at regne, og en person kan ikke stoppe med at tro, at de har glemt deres paraply, og at de vil være våde hele dagen.
3. neutral holdning. En person gik for at købe is, men der var ingen af ​​hans yndlingssmag; dog udviste han upartiskhed over for denne situation.
4. Proaktiv holdning. En person fik tildelt en ny opgave på arbejdet, og efter at have ryddet op i nogle tvivl, var han i stand til at afslutte den på kort tid.
5. reaktiv holdning. En person vil gerne skifte job, men gør det ikke, fordi han foretrækker at blive i den stilling, han allerede ved, hvordan han skal udføre.
6. altruistisk holdning. En mand gav sin bil til sin søster, fordi han mente, at hun havde mere brug for den, end han gjorde.
7. interesseret holdning. En person behandler sin kollega godt, fordi han tror på, at han kan hjælpe ham med at få sit drømmejob.
8. assertiv holdning. En person er enig med sin nabo om de tidspunkter, hvor høje lyde kan lyde.
9. aggressiv holdning. En person svarer ikke sin arbejdskollega om en arbejdssag, fordi han ikke er enig i sin politiske holdning.
10. Samarbejdsorienteret holdning. En gruppe mennesker, hvor alle lytter til hinanden og giver deres mening til kende, når de brainstormer.
11. manipulerende holdning. En kollega, der hele tiden forsøger at overbevise andre om at udføre de projekter, han foreslår, men som aldrig deltager i dem, som andre foreslår.
12. passiv holdning. En person tilmelder sig en fodboldturnering, fordi hans venner bad ham om det, men han kan ikke lide denne sport.
13. eftergivende holdning. En lærer lader elever bruge mobiltelefoner i klassen, men skolens regler forbyder det.
14. rationel holdning. En person mener, at det er praktisk at vente på, at regnen stopper, før han tager på en tur til bjergene.
15. følelsesmæssig holdning. Selvom du ved, at det er sikkert, vil en person ikke køre i en rutsjebane, fordi det skræmmer dem.
16. abstrakt fitness. En person, der kan forstå en matematisk formel.
17. social fitness. En person, der fører en dialog med en anden.
18. mekaniske evner. En person, der kan forstå, hvordan et analogt ur fungerer.
19. rumlig egnethed. En arkitekt, der projekterer designet af en bygning.
20. numeriske evner. En person, der udfører en multiplikation.
21. verbal egnethed. En person, der skriver et digt.
22. kunstneriske evner. En person, der tegner et billede.
23. executive fitness. En person, der er leder af en virksomhed, organiserer faserne og rollerne for udviklingen af ​​et projekt.
24. musikalsk egnethed. En person, der komponerer en symfoni.
25. overbevisende evner. En person, der skriver et argumenterende essay.
26. organisatoriske evner. En person, der planlægger, hvordan en by vil være.
27. abstrakt fitness. En person, der kan forstå fysikkens love.
28. numeriske evner. En person, der udfører balancen i en virksomhed.
29. verbal egnethed. En person, der besvarer spørgsmål i et interview.
30. overbevisende evner. En person, der giver udtryk for sit synspunkt og forsvarer det med argumenter i en debat.

Det kan tjene dig: