Eksempel på mål og arealplaner

• Kendskab til alle medlemmer af organisationen om vigtigheden af ​​viden, respekt og overholdelse af de implementerede politikker, regler og procedurer.
• Udvikling af den afventede Human Resources-applikation til at strømline processer og øge kontrollen med området.
o Endelig strukturering af rekrutterings- og udvælgelsesfunktionen.
o Overvågning og opdatering af personalebeholdningen.
• Formel etablering af områdepolitikker og -procedurer og nødvendige aktiviteter med henblik på at overholde dem.
• Oprettelse af objektive løntabeller for at fremme fair og retfærdig betaling og undgå uenighed og demotivation blandt personalet.
• Strukturering og overvågning af træningsplaner i overensstemmelse med jobprofilerne, hvilket motiverer Serviceudbydere til at tilegne sig viden og færdigheder og hjælpe dem med at udvikle alle deres potentiel.
• Udvikling af en karriereplan for hvert medlem af virksomheden.
• Implementering af et pålideligt og objektivt evalueringssystem baseret på virksomhedens behov.

• Udvikling af et incitamentsystem i henhold til virksomhedens muligheder.
• Implementering af programmer, der sigter mod at ændre holdninger og opnå et gunstigt organisationsklima, hvor vækst og konkurrenceevne fremmes.
• Fremme vedligeholdelsen af ​​værdifuldt personale til virksomheden gennem handlinger rettet mod dette. der resulterer i et fald i personaleomsætningen, der medfører omkostninger til forretning.
• Tilskynd og udfør de tilsvarende handlinger for god kommunikation mellem medlemmerne, undgå På denne måde misforståelser eller manglende information, der fører til fejl og dermed et fald i effektivitet.