Eksempel på et informativt cirkulære om skiftændringer
Skrifter / / July 04, 2021
EN informativt cirkulære om skiftændringer Det er et strengt administrativt dokument, hvad enten det drejer sig om en forretnings-, institutionel, uddannelses- eller foreningsregime, men dets mål er altid at informere om en ændring af den administrative ordning.
Strukturen svarer til de almindelige cirkulærer, og dens mål er udelukkende at informere dem, der påvirker beslutningen om at ændre skiftet.
Det skal huskes, at cirkulæret skal indeholde oplysningerne på en kortfattet og klar måde, selvom det kan udvides, hvis det er tilfældet kræver mere information, men det foretrækkes altid, at den reduceres i størrelse og fokuserer på alt, hvad du ønsker sige.
Eksempel på et informativt cirkulære om skiftændringer:
Cirkulær
Autobusser Foranes Carpintero y Paquetería S.A de C.V
Mexico DF. pr. 7. april 2015
Medarbejdere hos Autobuses foranes carpintero y paquetería S.A de C.V informeres hermed om, at alle medarbejdere i denne afdeling vil blive underlagt følgende ændringer:
- Skiftændring.
- Planlæg ændring
- Ændring af ruter og
- Skift af ledere
Ændringer, der vil blive foretaget i vores buslinje, som træder i kraft og træder i kraft den 28. maj i år og forbliver som følger:
Første skiftmedarbejdere går videre til natskift for at udrulle morgenmedarbejdere og morgenmedarbejdere. eftermiddagsnattene optager morgenskiftene og efterlader endelig morgenskiftmedarbejderne i midtskiftet dag.
Ligeledes er dette cirkulær lavet for at informere alle de ansvarlige og medlemmer af denne buslinje om de ændringer, der er foretaget, og som de skal være fuldt opmærksomme på.
Personalledere er dem, der begynder at rulle medarbejdere i løbet af denne måned, så arbejdet og hvile er generelt, ud over disse skift foretages ændringer hver sjette måned eller hver anden, hvis hver medarbejder anmoder om det særlig.
Uden anden forretning for øjeblikket takker vi dig for din opmærksomhed.
Atte.
Daniela Pineda Robles
Firma
Hjalp artiklen dig? Del det på de sociale medier.