Eksempel på ulykkes- og sygdomsomkostninger

Ulykkes- og sygdomsudgifter er de udgifter, som en virksomhed eller institution har på grund af ulykker eller sygdomme, der rammer dens ansatte. Disse omkostninger kan klassificeres i tre kategorier: ulykker, sygdomme og forebyggelse.

Ulykkesomkostninger

Også kendt som menneskelige omkostninger, det er dem, der opstår, når en medarbejder har været ude for en ulykke på arbejdspladsen.

Sygdomsomkostninger

Disse omkostninger genereres, når der allerede er opstået sygdomme hos arbejdere, eller forebyggende, når potentielle sygdomme behandles. Disse omfatter betaling af sygesikring eller sociale bidrag.

Forebyggelsesomkostninger

Det er investeringer foretaget med det formål at minimere risikoen for ulykker. Disse kan variere fra ændringer i faciliteter til indkøb af sikkerhedsudstyr.

Betydningen af ​​omkostningsstyring

Oprethold økonomisk balance: Det er afgørende, at disse udgifter altid er under det genererede overskud. Ellers ville virksomhedens bæredygtighed være i fare.

Hvem afholder omkostningerne?

Generelt deles omkostningerne:

• Arbejdsgiveren: Dækker de økonomiske omkostninger, som omfatter forsikrings- og lægeudgifter.
• Den ansatte: Oplev den fysiske og følelsesmæssige belastning som følge af ulykken eller sygdommen.

Praktisk eksempel

Forebyggelsesomkostninger

Lad os antage, at en virksomhed med 200 ansatte beslutter sig for at opgradere sine garvningsfaciliteter til sikkert at håndtere stoffer som svovlsyre og chrom. Virksomheden anskaffer sikkerhedsudstyr og uddanner sit personale i korrekt håndtering af disse materialer.

Menneskelige omkostninger

Disse omkostninger kan omfatte genoptræning af en medarbejder, der har fået forbrændinger på grund af en ulykke med svovlsyre, eller støtte til din familie i tilfælde af handicap.

Økonomiske omkostninger

Virksomheden skal beslutte, om du vil påtage dig disse udgifter direkte eller tegne en forsikring der dækker sådanne eventualiteter. Sidstnævnte kunne betragtes som en passiv investering, der minimerer langsigtede omkostninger.

Administrationens rolle i omkostningsstyring

Bestyrelsen skal sikre, at udgifter til forebyggelse og behandling af ulykker og sygdomme ikke overstiger overskuddet. De bør også vurdere, om det er praktisk at ansætte en bedriftssundhedstjeneste, der dækker udgifter til lægebehandling.

Kort sagt, effektiv styring af omkostninger i forbindelse med ulykker og sygdom er afgørende for både medarbejderes og virksomhedens trivsel.