8 point fra læge Deming

• Etabler formålet med konstant at forbedre produktet og servicen med det mål at være konkurrencedygtig og forblive på markedet. (innover, invester i forskning og uddannelse, forbedr design - forbrugeren er det vigtigste i produktionslinjen)
• Implementere moderne træningsmetoder til hver stilling.
• Vedtag den nye filosofi, vi er i en ny økonomisk æra, vi kan ikke længere leve med forsinkelser, fejl, mangelfuldt materiale og mennesker, der ikke er egnede til stillingen.
• Udrydd frygt, så alle frit kan udtrykke sig om, hvad der ikke er rigtigt.
• Opdag problemer i systemet og forbedr det: dette er det arbejde, administrationen skal udføre løbende.
• Afslut i stedet forretningen baseret på brandprissætning skal minimere de samlede omkostninger ved at eliminere leverandører, der ikke verificerer deres kvalitet med evidens Statistikker.
• Engager alt firmaets personale til at transformere det, da det er alles job, og opret en struktur i den øverste ledelse, der driver de foregående 13 point dag for dag.

• Fjern de barrierer, der forhindrer arbejdstageren i at føle sig stolt over den nye jobpræstation. Du er nødt til at fortælle ham, hvad der er et godt eller dårligt job udført fra en database.
• Slet barrierer mellem afdelinger, forskning, design, salg og produktionsmedarbejdere skal arbejde som et team for at forudsige og forstå produktionsproblemer.