Definition af jobanalyse

For at en virksomheds medarbejdere skal være tilfredse med deres aktivitet, er der to forhold, der er nøglen: løn og arbejdsforhold og på den anden side, at udførelsen af ​​de opgaver, der skal udføres, er ordentligt planlagt og designet.

Grundlæggende aspekter i jobanalyse

Det evaluering af positionerne er det værktøj, der gør det muligt at fastslå vigtigheden eller værdien af ​​hver position sammenlignet med de andre i hver virksomhed.

I en organisation forretning Der kan være ti, hundreder eller tusinder af arbejdere, og hver enkelt af dem har personlige egenskaber, der stammer fra deres evner og deres personlighed. Dog at designe en model af planlægning virksomheden bør tage højde for, hvad der er kendetegnende for de job, der skal udføres.

For at organisere en gyldig positionsstilling er det nødvendigt at etablere en opdeling af opgaver efter ansvarsgraden

1) en gruppe ledere, hvis grundlæggende funktion er at opnå resultater gennem andre og skal bestå af mennesker med førsteklasses universitetsuddannelse,

2) En erhvervsgruppe med tekniske og administrative stillinger kræver delvis videregående uddannelse, og som hovedregel er beboerne på disse stillinger ansvarlige for deres eget arbejde og

3) en gruppe operationelle stillinger, hvor personlige færdigheder og teknisk viden blandes.

Det er klart, at hver arbejdsgruppe er opdelt i jobkategorier.

Hvordan designer jeg et jobevalueringssystem?

Et jobevalueringssystem består af et sæt standarder og procedurer der gør det muligt at klassificere de forskellige kategorier. Disse standarder skal anvendes af departementet menneskelige ressourcer Af enheden. Nogle af de retningslinjer, der skal følges, er følgende:

- Oprette en vurderingskommission og medtage figuren af ​​en ekstern rådgiver, hvis det er relevant.

- Saml alle de nøjagtige oplysninger om hver enkelt job der skal udføre og etablere en beskrivelse mål for hver af dem.

- Beskriv hvert job i henhold til målbare kriterier. I denne beskrivelse skal en række data specificeres: hvor jobbet er placeret og den specifikke viden, der kræves.

På konklusion, jobanalyse bruges til at organisere en virksomheds struktur og placere den under de bedste betingelser for at nå sine mål.

Billeder: Fotolia - Graphicroyalty / marinabh

Emner i jobanalyse