Definition af økonomisk planlægning

I orden og overensstemmelse med gennemførelsen af ​​de mål, der er blevet foreslået, skal organisationerne og virksomheder udarbejder planer, hvor de beskriver de handlinger, der skal udføres for at nå disse mål. Denne meget vigtige proces inden for en virksomhed er udpeget med navnet på planlægning eller planlægning.

Mens og inden for denne generelle proces finder vi en del af den, der er udpeget med begrebet økonomisk planlægning, og som vil være den, der vil muliggøre en fremskrivning af de resultater, som virksomheden ønsker at opnå, da det beskæftiger sig med at studere forholdet mellem fremskrivninger af salg, indkomstaktiver investeringer Y finansiering, baseret på alternative produktions- og markedsføringsstrategier, for senere at beslutte, hvad der er den bedste måde at opfylde økonomiske krav på.

Arbejdet med økonomisk planlægning tager højde for alle aspekter, og det er derfor, det også studerer forhold mellem forskellige variabler såsom salg, aktiver, finansiering, indkomst, investeringer. Fordi netop fra denne globale analyse vil du være i stand til at udvikle den bedste planlægningsindstilling, selv under hensyntagen til mulige resultatscenarier. Den økonomiske situation, som virksomheden har på det tidspunkt, og fremtidige udsigter kommer også i betragtning. Og vigtigst af alt skal du altid have et alternativ til den mulige fiasko af planen, det vil sige et levedygtigt alternativ, der tillader genopretning eller ikke gør faldet hårdt.

Der er åbenbart uendelige metoder og måder at tackle denne procedure på, og idealet vil være det, der besvarer alle de ovennævnte spørgsmål, det vil sige, der er tilpasset virksomhedens virkelighed.

Minimer risici, udnyt de kommercielle muligheder, der opstår, og økonomiske ressourcer De, der er tilgængelige, er målene for den økonomiske planlægningsproces.
Ikke kun den generelle drift af virksomheden vil blive positivt påvirket af den økonomiske planlægning, der udføres, men også at denne procedure vil være nøglen til at holde virksomheden i live og i aktion i spørgsmål.

Specialister på området mener, at der er tre søjler i denne proces, der vedrører os: i princippet er levering af kontanter afgørende, af likviditet, for ud over det overskud, som virksomheden kan demonstrere uden den tilsvarende kontante opbakning, vil det disponere over det fiasko.
Det andet element består i planlægningen af ​​overskuddet, der gør det muligt at kende den sandsynlige indkomst.
Begge elementer, kontanter og overskud, giver vigtig information, som investorer normalt vil vide.

Hver virksomhed har en base af sin forretning, der vil karakterisere den, hvad angår økonomisk planlægning, Med sin skarphed og analyse vil han sørge for at give en struktur til den base, der tilfalder resultater vellykket. Målet med dette vil altid være at opnå rentabilitet.

Gennem en regnskab analytisk og udformning af regnskaber, vil den pågældende økonomiske planlægning tage sig af at tilvejebringe en struktur i henhold til typen af den pågældende forretning, og derefter vil lederne af den samme være i stand til at kvantificere de forslag, der er udarbejdet af marketingområdet og evaluere deres omkostninger.

Noget som at definere virksomhedens retning er, hvad økonomisk planlægning skal gøre på denne måde for at nå de foreslåede mål og altid gennem en harmonisk handling mellem det menneskelige ressourcer der komponerer det og dets funktioner.
Dens observation er afgørende og vigtig både eksternt og internt med hensyn til blandt andet udstedelse af kreditter eller udstedelse eller tegning af aktier.

I bund og grund økonomisk planlægning vil søge at opretholde Balance økonomisk på alle niveauer i virksomheden, hvad enten det er i den operationelle del som i den strategiske del.

Operationen består af markedsføring og finansiering, og derefter vil marketing være ansvarlig for formuleringen af strategiske alternativer for den pågældende virksomhed, mens finansiering på den anden side vil kvantificere de strategier, som foreslås af markedsføring.

Det operationelle område, der består af sektorer såsom produktion, administration, logistik- og forretningskontor, vil også være parat til at specificere alle de politikker, der svarer til den strategiske plan.

Imidlertid fungerer finansiel planlægning ikke kun for at forbedre afkastet, men gør også brug af det, når det er nødvendigt at løse virksomhedens specifikke problemer.