Definition af organisationskultur

Det henviser til begreberne kultur organisatorisk til en bestemt organisations oplevelser, overbevisninger og værdier, både dem der vedrører hver person og de kulturelle.

De værdier, der er defineret, foreslået, promoveret og respekteret i en organisation, er faktisk de overbevisninger og ideer om typen af ​​mål og den mest hensigtsmæssige måde, hvorpå de skal være opnået. Alle disse værdier udgør og står også som en slags manual eller vejledning, når man bevæger sig inden for en bestemt organisation, da de bestemme den mest hensigtsmæssige adfærd, som arbejdstagerne i en organisation skal overholde i en bestemt situation og også med hensyn til forhold e interaktion der bør gives mellem dem som medlemmer af det samme for således at bidrage til dets udvikling og vækst og ikke til dets ødelæggelse eller forringelse i værste fald.

Selvom de øverste ledere eller topledere i en organisation kan beslutte vilkårligt på grund af den magt, de udøver, kulturen organisatorisk niveau for den organisation, de fører, vil det slet ikke være en simpel, nem eller standardopgave, da den ikke vejer kun den særlige historie for den organisation, de fører, men også de beslutninger, der er truffet i denne henseende, vejer tungt. foreslået e

skat i fortiden, og at de selvfølgelig stadig er forankret i det.

Hovedsageligt er en organisations organisationskultur karakteriseret ved dens karakter symbolsk, dette indebærer, at det vil være immaterielt og umuligt at røre ved nogen af ​​dets medlemmer, men dets manifestationer, det vil sige adfærdene, hvis de er håndgribelige, observerbare, så vil disse tillade os at observere det, beskrive det blandt andre problemer.

Og at vende tilbage til symbolsk er det fordi en række traditioner og symboler er det, der styrer og modulerer opførslen hos dem, der har arbejdet længe og hårdt i det og også af dem, der lige har tilsluttet sig det og i sidstnævnte tilfælde, den observation af dem med lang bane det vil være en smule, der fortæller dem, hvordan de skal handle og reagere på visse situationer, der opstår kort efter integrationen.

Alle disse symbolske elementer vises og forekommer på ethvert og alle niveauer i en organisation, det vil sige fra det højeste til det højeste niveau. niveauer, der betragtes som lavere, og det vil være disse, der markerer identifikationerne med bestemte grupper og undergrupper samt inklusionerne og udelukkelser.

Naturligvis vil organisationens organisationskultur direkte påvirke hvert af dets medlemmer, især med hensyn til udvælgelse og tiltrækning mod det betyder dette, at jo større identifikation af et medlem af det samme med den kultur, der pålægges og fremmes i det, jo lavere er omsætningshastigheden eller opgivelse der vil blive givet.

Organisatoriske kulturemner