Koncept i definition ABC

Kapacitet, som en person har, og som de er i stand til at påvirke deres tilhørsgruppe

Det betegnes med ledelsestiden til den kapacitet, som en person har, og som han er i stand til at påvirke deres tilhørsgruppe eller en bestemt offentlighed, over for hvem de udtrykker sig og leder deres besked. Ledelsessituationen indebærer at påvirke andres tro, værdier og handlinger og også støtte dem til at arbejde med begejstring for at nå de fælles mål for den gruppe, som de hører hjemme.

De, der indtager lederrollen i en gruppe eller sektor, adskiller sig fra resten af ​​deres jævnaldrende, fordi de er i stand til at træffe de mest korrekte og bekvemme beslutninger i sagen, og det vil give dem mulighed for at nå det fælles mål.

Det vil sige, ledelse giver os mulighed for at se ud over det overfladiske, det er at have en vision ud over hvad der er synligt, og det er netop denne egenskab, der giver os mulighed for at udøve ledelse i enhver ambit.

Udøv den udøvende funktion i et projekt effektivt

Ledelse er evnen til magt tage initiativet i ethvert spørgsmål, styre, indkalde, promovere, motivere, tilskynde og evaluere en gruppe eller et team, som formelt ville være udøvelsen af et projekts udøvende aktivitet på en effektiv og effektiv måde, uanset om det svarer til en virksomheds personlige eller ledelsesmæssige eller institutionelle omfang organisation.

Grundlæggende betingelser for at udøve lederskab: evne til at overtale, til at påvirke andre og karisma

Når der er lederskab, vil der være en leder, der vil være den person, som ansvar af opgaven med at påvirke og motivere gruppen eller dens tilhængere. Selv om der er flere betingelser, som en leder skal opfylde for at kunne indtage den privilegerede position i en gruppe eller en organisation, er evnen til at overtalelseaf indflydelse på andre og deres karisma vil blive betragtet som de afgørende variabler, når det kommer til at nå målet om indflydelse.

Typer af lederskab

eksisterer forskellige typer ledelseI mellemtiden vil de blive bestemt af tre spørgsmål på den ene side af formaliteten i deres valg, på den anden side af forholdet etableret mellem lederen og tilhængere og af den type indflydelse, som lederen har over dem, til hvem kommando.

For den formalitet, du vælger, mødes vi formelt lederskab (forudbestemt af organisationen) og uformel ledelse (dukker op i gruppen).

Ifølge det andet spørgsmål finder vi følgende typer: diktatorledelse (kraft hans ideer i gruppen, ufleksible, han kan lide at bestille og ødelægge kreativitet af andre), autokratisk lederskab (lederen er den eneste, der træffer beslutninger og organiserer gruppen, han behøver ikke retfærdiggøre de beslutninger, han tager), demokratisk ledelse (lederen træffer beslutningerne efter at have diskuteret dem med den gruppe, der tænker og vælger blandt de løsningsalternativer, som lederen præsenterer), paternalistisk lederskab (Han træffer beslutninger ved at uddele belønninger og straffe til sine tilhængere alt efter om de overholder instruktionerne eller ej), liberal laissez faire ledelse (Lederen delegerer beslutningerne til gruppen, medlemmerne af gruppen har total frihed til at beslutte).

Og ifølge lederens indflydelse på hans underordnede transaktionelt lederskab (gruppemedlemmer anerkender lederen som sådan og som autoritet), karismatisk lederskab (lederen har evnen til at ændre værdier, overbevisninger og holdninger hos sine tilhængere), autentisk lederskab (den, hvor lederen koncentrerer sig om at lede sig selv først), lateral ledelse (mellem mennesker af samme rang inden for en organisation) og lederskab på arbejdspladsen (inden for arbejdspladsen).

En virksomhed, et produkt eller en sektor af økonomien indtager et sted med absolut overlegenhed

På den anden side bruges begrebet lederskab ofte, når vi vil indikere, at en virksomhed, en organisation, et produkt eller en sektor af økonomi de indtager et sted eller en situation med absolut overlegenhed i forhold til deres jævnaldrende og den kontekst, hvori de handler.

På det kommercielle niveau er konceptets værdi meget høj, fordi det at være ledende i en kommerciel sektor eller i et produkt vil være nøglen til kommerciel og forretningsmæssig succes. Fordi et førende produkt eller en førende tjeneste vil være den, der har det højeste salg, og som potentielle forbrugere også nærmer sig først, dvs. inden de nærmer sig kompetence der indtager et lavere niveau, og hvis ressourcer nødvendigt, vil forbrugeren altid vælge den førende mulighed og ikke den mindst betragtede.

Dette er grunden til, at reklame og markedsføring sigter mod at skabe førende mærker og produkter, fordi det klart ligger i disse emner kommerciel succes.

Politikker og strategier, der påvirker ledelsespræstation

Der er utallige strategier og handelspolitikker, der kan være implementere for at en virksomhed kan placere sig i det første trin af forbrugernes præferencer.
Selvfølgelig vil det være den store værdi at tilbyde et produkt af fremragende kvalitet i alle aspekter, der involverer det, men uden tvivl er nøglen mange gange i produktets pris. Disse strategier, der beslutter at placere overkommelige priser uden at mindske produktets kvalitet, opnår normalt lederskab på det marked, hvor de opererer.

Ledelse Emner