Beispiel für einen Analysebericht
Schriften / / July 04, 2021
EIN Analytischer Bericht Es ist ein Text, dessen Hauptziel es ist, die Ursachen, die zu einem bestimmten Ereignis geführt haben, zu erklären oder zu definieren.
Je nach Bereich, in dem diese Art von Bericht entwickelt wird, dient sie dazu, die Ursachen einer Situation besser zu verstehen, a Analytischer Bericht über eine wissenschaftliche Studie versucht, die Richtigkeit dessen, was der Autor der Studie präsentiert, zu überprüfen; Wenn es in einem Unternehmen um einen Sachverhalt geht, hilft es bei der Entscheidungsfindung und bei a Studie über die Analyse historischer Dokumente, um zu verstehen, warum Veranstaltungen.
Ein analytischer Bericht sollte folgende Punkte enthalten:
1. Name des zu analysierenden Problems oder Artikels.
2. Hintergrund, der eine kurze Erläuterung der Situation ist, die den Bericht motiviert.
3. Erwähnen Sie die während der Analyse durchgeführten Arbeiten.
4. Schlussfolgerungen.
Um die Schlussfolgerungen eines Analyseberichts zu untermauern, ist es sehr nützlich, die Dokumente und Quellen, die bei der Erstellung des Berichts konsultiert wurden, als Anhänge beizufügen.
Beispiel für einen Analysebericht:
Finanzanalytischer Bericht Grupo Franco S.A. de Lebenslauf
Einführung.
Dieser Bericht soll das Verständnis des Jahresabschlusses 2012 erleichtern, der dem Verwaltungsrat am 31. Januar 2013 vorgelegt wurde.
Hintergrund.
Die für Lic. Ramón Juárez Ramos hat den Finanzbereich dieser Gruppe um eine Analyse der auf der letzten Verwaltungsratssitzung vorgelegten Jahresabschlüsse gebeten, um Sicherheit der Zahlen und aktuellen Chancen zur Entscheidungsfindung für den Entwicklungsplan 2013, der am 25. April dieses Jahres vorgestellt werden soll. Jahr.
Analyse der Ergebnisse.
Gemäß dem vorgelegten Jahresabschluss wird festgestellt, dass trotz einer Umsatzsteigerung in Bezug auf bis 2011 von 15 % ergibt sich auch eine Erhöhung der Produktionskosten um 18 %, die nicht der Erhöhung der entspricht Der Umsatz.
Eine Analyse dieser Situation zeigt, dass die im Berichtsjahr neu eingeführten Produkte nicht als budgetiert platziert, da der angestrebte Sektor nicht das Wachstum erzielte erwartet.
Schlussfolgerungen.
Es wird empfohlen, die neuen 2012er Produkte vom Markt zu nehmen, da bei diesen kein Wachstumstrend erkennbar ist und neue Produkte zu entwickeln richtet sich an den KMU-Markt, da diese Position, wie in den Anhängen I und II zu sehen ist, im Jahr 2012 um 32 % gewachsen ist und voraussichtlich weiter anhalten wird So.
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