Zusammenfassende Planungsübersicht

Planung bedeutet, im Voraus zu sehen, was zu tun ist, das heißt, es ist ein Schreibtischjob, bei dem Sie festlegen müssen, was in Zukunft getan wird, dh was Sie erreichen möchten. Dies gilt nicht nur in Organisationen, sondern tritt im Laufe unseres Lebens auf, da wir von a Prinzip, unsere Ziele und unsere Ziele gut zu fixieren und zu sehen, mit welcher Strategie wir sie im Laufe der Wetter.

Ebenso müssen wir als Administratoren immer die Planung im Auge behalten, da wir dadurch die Organisationsziele effektiv erreichen können die am besten geeigneten Entscheidungen zu treffen und viele ungewisse Ereignisse zu vermeiden, die nur für die Organisation problematisch wären und ihren Erfolg verhindern würden erwartet.

Eine unzureichende Planung wirkt sich auf die gesamte Organisation aus, betrifft jeden einzelnen unserer Arbeitsbereiche und unsere Aktivitäten. Daher seine Bedeutung, da es das Unternehmen aufgrund eines unvorhergesehen oder eine Änderung, die darin eintreten wird und die aufgrund fehlender Planung nicht bekannt war wie man handelt.

Die Planung ermöglicht es uns, das Risikoniveau zu reduzieren; die verfügbaren Ressourcen und Zeit effektiv und effizient nutzen; und wählen Sie unter allen Optionen die beste aus, um die Ziele mit dem geringsten Aufwand optimal zu erreichen und den maximalen Nutzen zu erzielen.

Die Pläne werden als in Kraft eingestuft, das sind die Richtlinien oder Handlungsleitfäden, die innerhalb einer Organisation befolgt werden müssen, damit sie funktioniert effektiv und die Verfahren, die die Schritte sind, die für die ordnungsgemäße Durchführung der Aktivitäten durchgeführt werden Arbeit.
Es gibt auch Einwegpläne, das sind Programme, Projekte und Budgets, die für einen einzigen Zweck und für einen bestimmten Zeitraum oder eine bestimmte Aktivität erstellt wurden.

Ich glaube, dass die geschätzte Zeit für die Planungen nicht so stark von der Hierarchieebene abhängt, weil die Führungskräfte langfristig über die Zukunft von. denken Unternehmen, in der Wettbewerbsfähigkeit, in den erzielten Gewinnen und doch müssen sie dies auch kurzfristig tun, damit das Unternehmen wächst und sich mehr entwickelt schnell. Ebenso muss die operative Ebene kurz-, mittel- und langfristig Pläne oder Ziele haben, da der organisatorische Erfolg davon abhängt.
Immer als natürliche und juristische Personen muss ein Lebensplan unserer kurzen, mittleren und langfristigen Ziele ausgearbeitet werden Frist, damit sie uns bei dem, was wir im Laufe der Zeit erreichen wollen, auf eine effektive und effizient.

Effizienz bedeutet meines Erachtens, Dinge gut und schnell zu erledigen, aber die Ressourcen zu schonen, die wir haben, dh jede einzelne davon zu maximieren, um einen größeren Nutzen zu erzielen. Effizienz bedeutet einfach, Dinge schnell und gut zu erledigen, unabhängig davon, womit sie erreicht werden. Daher müssen Sie ein Gleichgewicht zwischen diesen beiden haben, um alle unsere Pläne und Aktivitäten durchzuführen und Strategien mit einer Mischung aus beidem zu entwickeln, um individuelle und kollektive Ziele der Besten zu erreichen Weg.
Es gibt verschiedene Strategien oder Techniken, die in den Organisationen etabliert sind und die uns helfen, das zu erreichen, was beabsichtigt ist, aber Sie müssen darauf vorbereitet sein jede Inkontinenz, die die externe Umgebung darstellt, und entwickeln Sie aktiv einen anderen Handlungsleitfaden oder eine andere Strategie, um ihr zu begegnen, die geplant wäre strategisch.

Ich glaube, dass es im Leben des Unternehmens Phasen gibt, die gleichen wie die des menschlichen Lebens. Das heißt, sie werden geboren, wachsen, reifen und sterben schließlich. Und in jedem von ihnen muss es Pläne geben, die dem Stadium entsprechen, in dem sie leben. Das ist wie das Sprichwort, dass man nicht laufen kann, ohne vorher zu gehen. Um in diesem Kreislauf vorankommen und sich darin weiterentwickeln zu können, müssen eine Reihe von Voraussetzungen erfüllt sein.
Ebenso verändert sich die Struktur der Organisation, da sich das Unternehmen zu verändern beginnt Um zu wachsen und sich weiterzuentwickeln, brauchen Sie mehr Mitarbeiter oder vielleicht eine Job-Rotation, um Ihre Ziele zu erreichen. Ziele.

Für all dies halte ich das Lesen für sehr interessant, da es uns zeigt, wie wichtig es ist, zu planen; die klare Zielbestimmung; die Maximierung aller Ressourcen; das Wissen um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, die wir haben; die Arbeitsweise unseres Personals; und die richtige Entscheidungsfindung, die es uns ermöglicht, in unserer Organisation erfolgreich zu sein.