Beispiel für die Personalauswahl

Das Personalauswahl, Es ist eine der Aktivitäten des Unternehmens, in diesem Bereich hat das Unternehmen die Befugnis, die Art des Personals auszuwählen, das für die Arbeit in Ihrem Unternehmen erforderlich ist.

Es sollte klargestellt werden, dass bei einem Tarifvertrag mit einer Gewerkschaft die Auswahl dieselbe Intervention haben kann.

In jedem Fall liegt das Auswahlverfahren vollständig im Ermessen des Unternehmens und falls vorhanden Eingreifen der Gewerkschaft muss sie qualifiziertes Personal präsentieren, das sich an die von der Gewerkschaft vorgelegten Ziele anpasst Unternehmen.

Für den Fall, dass es keine gewerkschaftliche Intervention gibt, formuliert das Unternehmen eine Zielliste und veröffentlicht eine Veröffentlichung, damit qualifiziertes Personal eine Prüfung oder Bewertung vorlegt.

Bei der Personalauswahl können psychometrische Verfahren, wie zum Beispiel soziometrische Tests, beliebig eingesetzt werden, ebenso wie sie eingesetzt werden können Physiognomie und Graphologie, die zwar nicht ganz zuverlässig sind, aber ein grundlegendes Kriterium darstellen können, das Führungskräfte berücksichtigen können Position.

Beispiel für die Personalauswahl:

Das Unternehmen Peritos Luna S.A. de C.V möchte neues Personal einstellen, um seine Aktivitäten auf andere Staaten der Republik auszudehnen.

Dazu formulierten sie einen Auswahlprozess, in dem sie für jede angegebene Position die minimalen wesentlichen Punkte setzten.

• Verfügbarkeit planen
• Das erforderliche Studium haben

Bachelor of Laws oder Bachelor of Anthropology mit Spezialisierung oder Aufbaustudium in:

1. Graphologie
2. Kriminalistik
3. Phrenologie
4. Physiognomie usw.

Aufgrund der Art des Jobs legen sie verschiedene Oppositionsprüfungen ab, einschließlich verschiedener psychologischer Tests, die es ihnen ermöglichen, die am besten geeignete Person für die Position auszuwählen.

Auswahlgespräch

Nach den Prüfungen werden zwei oder drei Interviews durchgeführt, in denen die Einstellung und Leistungsfähigkeit überprüft und die Reaktion des Kandidaten auf die Probleme korrigiert wird. Es werden Schlüsselfragen gestellt, die es ermöglichen, die Tiefe des Wissens und der Entwicklung bei der Ausübung der Arbeit, auf die es zugreifen möchte, zu kennen.

Die Anstellung:

Nach der Auswahl wird für sie eine Probezeit eingerichtet; Bei der Einstellung können hierarchische Verträge abgeschlossen werden, in denen jeder der Filialbeamten ausgewählt wird, vom Manager bis zum Besucher.

Es kann eine soziometrische Studie durchgeführt werden, bei der Einigkeit unter den Mitarbeitern herrscht und Konflikte wie Mobbing am Arbeitsplatz vermieden werden können.

Bei der Auswahl des Personals ist es zweckmäßig zu überprüfen, ob die ausgewählten Personen über Fähigkeiten und Neigungen verfügen, ihre berufliche Laufbahn zu nutzen und aufzusteigen.