Muster-Verwaltungsfragebogen

1.Welcher Verwaltungsautor spricht über die Qualitäten eines Verwaltungsleiters?
Henry Farol

2. Welcher Schule gehört der Autor an?
Zur klassischen oder naturwissenschaftlichen Schule

3. Erwähnen Sie innerhalb der Qualitäten die physischen.
Gesundheit, Kraft und Fähigkeit

4. Worauf bezieht sich Gesundheit?
Physikalische Bedingungen, in denen sich ein Organismus zu einem bestimmten Zeitpunkt befindet, das heißt, der Verwalter muss sich in günstigen Bedingungen befinden, um seine Funktionen auszuführen.

5. Worauf bezieht sich Fertigkeit?
Fähigkeit und Disposition für etwas sind jeweils eines der Dinge, die eine Person mit Anmut und Geschick ausführt. Ein Administrator muss in der Lage sein, die ihm übertragenen Aufgaben effizient auszuführen.

6. Worauf bezieht sich Kraft?
Bemerkenswerte Kraft oder Aktivität, die Anschaulichkeit oder Wirksamkeit von Handlungen bei der Ausführung von Dingen. Der Manager muss die Energie und Kraft haben, um seine Aufgaben zu erfüllen.

7. benenne die moralischen Qualitäten

Energie, Festigkeit, Mut, Verantwortung zu übernehmen; Initiative, Opferbereitschaft, Takt, Würde.

8. Erkläre jeden von ihnen
Energie bezieht sich auf die Effektivität, Kraft und Tugend, die ein Manager haben muss, um innerhalb einer Organisation zu handeln.
Festigkeit ist die Integrität, Beständigkeit, moralische Stärke, um nicht dominiert oder deprimiert zu werden.
Der Mut, Verantwortung zu übernehmen, ist die Unterstützung und Entschlossenheit einer Handlung, die der Administrator ausgeführt hat.
Die Initiative ist das Recht, einen Vorschlag zu machen, der zum Erfolg des Unternehmens führt. Fayol sagt: „Eine der lebendigsten Erfahrungen, die ein intelligenter Mensch machen kann, ist die Empfängnis planen und den Erfolg sichern: Es ist auch einer der stärksten Aktivitätsstimulanzien Mensch ".
Das Opfer, manchmal muss der Administrator seine Ziele in den Hintergrund stellen, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
Takt ist die Besonnenheit, die geübt werden muss, um in einer heiklen Angelegenheit vorzugehen.
Würde schließlich ist die Eigenschaft eines Verwalters, sich einer Sache würdig zu machen.

9. Was sind die intellektuellen Eigenschaften?
Fähigkeit zu verstehen und zu lernen, intellektuelles Urteilsvermögen, Kraft und Beweglichkeit.

10.Erkläre jeden von ihnen
Die Fähigkeit zu verstehen und zu lernen ist die Fähigkeit, sich durch Studium oder Erfahrung Wissen über etwas anzueignen.
Urteil bedeutet, dass ein Administrator die Befugnis haben muss, richtig von falsch und was wahr von falsch zu unterscheiden.
Die Kraft und Beweglichkeit ist, dass Sie die Energie, mentale Stärke, Geschwindigkeit und Leichtigkeit haben müssen, um einen Prozess oder eine Funktion zu entwickeln.

11. Warum sollte der Administrator wissen, wie er Entscheidungen trifft und Aktionen ausführt?

Es gehört zu den Zwecken eines Administrators, Ziele zu erreichen und dazu muss er viel mehr können als vor einem Problem warnen, er muss reagieren schnell dazu, unter Berücksichtigung aller Variablen und Auswahl des am besten geeigneten Wegs, der es ermöglicht, die erforderlichen Maßnahmen zur Lösung des Problems zum Nutzen des Unternehmen.
In Unternehmen müssen täglich endlose Entscheidungen getroffen werden, die nicht gestoppt werden sollten, denn Obwohl Entscheidungen mit Risiken verbunden sind, hat das Nichteingehen Konsequenzen, die noch schlimmer sind als eine schlechte. Entscheidung.

12. Warum ist es wichtig, dass der Administrator den Verwaltungsprozess nutzt?

Der Verwaltungsprozess ist die Grundlage der Verwaltung und besteht aus einer Abfolge von Phasen, deren Hauptzweck die Erreichung der Ziele ist auch einer der Zwecke des Administrators, daher liegt seine Bedeutung darin, dass durch seinen Einsatz die Ziele des Unternehmens effizient und effektiv erreicht werden. Organisation; Sie erhalten die Arbeitserleichterung, die Maximierung der Ressourcen, die Reduzierung von Zeit und Kosten und die maximale Produktivität.

13. Welche Rolle spielen Erfahrung und Führung bei einem Personaladministrator?

Durch Erfahrung wird die Fähigkeit entwickelt, Probleme zu erkennen und adäquat damit umzugehen, wodurch Fehler, in die ein Unerfahrener geraten könnte, bis zu einem gewissen Grad vermieden werden; Ein Human Resources Administrator muss mehr sein als ein Chef, ein Leader, da er derjenige ist, der für die Führung innerhalb der Organisationen verantwortlich ist und motivieren die Humanressourcen, müssen überzeugen statt gewinnen und wissen, wie sie ihre moralische Autorität nutzen können, um Vorteile zu erzielen Arbeitnehmer-Arbeitgeber.

14. Warum ist es für einen Bachelor of Administration wichtig, sich mit Personalauswahl und -ausbildung auszukennen?

Der Administrator muss wissen, wie er für jede Position die richtigen Personen auswählen kann, um sein eigenes Wohlergehen zu fördern und gleichzeitig zur Erreichung der Ziele der Organisation beizutragen. Was das Training angeht, haben wir alle dank der Gelegenheit gelernt, die uns jemand gegeben hat, also ist es notwendig diese Möglichkeit bieten, Menschen vertrauen, Entscheidungen treffen lassen und ihre persönliche Entwicklung fördern, ohne die Steuerung; Das Personal muss ständig über die neue Technologie informiert werden, um die Überalterung der Organisation und ihren Tod von dort aus zu vermeiden.

15. Warum ist es wichtig, im Bachelor of Management die Gruppenbeteiligung mit Autorität, Motivation und Enthusiasmus zu fördern?

Um Ziele zu erreichen, bedarf es gemeinsamer Arbeit, daher eine der Herausforderungen für Administratoren ist, Partizipation zu erreichen und auf die Lösung von Problemen auszurichten, ohne die Kontrolle über die Situation; Dies wird durch den effektiven Einsatz von Autorität erreicht, wobei sowohl formale Autorität als auch die moralische Autorität ausnutzen und dadurch die Motivation und den Enthusiasmus der Menschen.

16. Wie kann ein Bachelor of Administration die Veränderung erkennen, akzeptieren und zum Wohle der Organisation planen.

Ständig auf dem Laufenden in Bezug auf neue Trends und Technologien, denn unsere Realität verändert sich extrem und wir müssen uns darauf einstellen, um zu überleben. Ein moderner Manager ist ein effektiver Manager, der den Erfolg von Organisationen fördert.

17. Welche Rolle spielt Kommunikation im Arbeitsteam für eine gute Delegation, Verantwortungsteilung und Zielerreichung und Produktivität?

Ohne Kommunikation kein Arbeitsteam. Durch Kommunikation findet der Informationsaustausch statt, die Ziele sind bekannt, was von jedem der Teilnehmer erwartet wird und mit welchen Mitteln sie erreicht werden.

18. Welche Rolle spielt der administrative Prozess für einen Administrator?

Auf dem administrativen Prozess beruht die Administration und damit die Funktion des Administrators. Das Verwaltungsverfahren ist universell anwendbar, unabhängig von der Art des Unternehmens oder der Hierarchieebene. Es wird dort eingesetzt, wo mehrere Personen zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Das Muster des Prozesses veranlasst den Manager, das Problem zu analysieren und zu verstehen und führt ihn dazu, die Ziele und die Mittel zu ihrer Erreichung festzulegen.

19. Warum sollte der Bachelor of Administration ein guter Verhandlungspartner sein?

Denn der Administrator ist ein Mittler zwischen dem Unternehmen und seiner Umgebung, egal ob intern oder extern und muss als solcher auf alles schauen die alternativen Aspekte, um doppelte Vorteile zu finden, die den Bedürfnissen und Anforderungen der Parteien entsprechen beteiligt.

20. Warum sollte ein Manager innovativ sein?

Denn aus Kreativität und Innovation werden neue Ideen entwickelt, die die Entwicklung von Organisationen ermöglichen. Ohne sie würden sie statisch und kurzlebig, weil sie von der Konkurrenz übertroffen würden.

21. Warum sollte ein Administrator objektiv sein?

Denn bei der Entscheidungsfindung müssen die Fakten immer objektiv analysiert werden. Dies kann subjektiv erfolgen, da Fehlentscheidungen präsentiert werden, die hohe Kosten für die Unternehmen.

22. Was ist nach Fayol Gerechtigkeit?

Es bezieht sich auf die Gleichheit, die zwischen dem Unternehmen und dem Arbeitnehmer bestehen muss, alle Vorteile müssen geteilt werden. Man sollte nicht einen begünstigen, indem man einem anderen schadet. Administratoren müssen mit ihren Untergebenen freundlich und gerecht sein.
Fayol erklärt, dass er das Wort „Fairness“ statt „Gerechtigkeit“ verwendet, um hier keinen Bezug zur Rechtsordnung herzustellen und vor allem auf Güte statt Starrheit verweist.

23. Warum sind Demut und Empathie wichtig?

Denn dadurch versuchen Administratoren, sich selbst und andere kennenzulernen, zu erkennen, dass wir alle Grenzen und Schwächen haben; Betrachten Sie die Gleichheit, die zwischen allen besteht, und versetzen Sie sich in die Lage der anderen Person, bevor Sie urteilen.

24. Erstellen Sie ein Stellenprofil mit Anforderungen, Einstellungen, Fähigkeiten und Kenntnissen.

POSITION: HUMAN RESOURCES MANAGER

Bedarf:

Alter: Von 27 bis 35 Jahren
Geschlecht: undeutlich
Schulbildung: Lic. in Verwaltung, Lic. in Personalverwaltung, Lic. in Arbeitspsychologie oder vergleichbar.
Berufserfahrung: Mindestens 5 Jahre im Personalbereich oder 3 Jahre in einer vergleichbaren Position.

Einstellungen:

Sicherheit
Integrale Entwicklung
Perspektive des Lebens
Unternehmer
Kreativ
Ethisch
Öffnung für Veränderung
Dienst an anderen
Zielsetzung
Selbstversorgung

Kompetenzen:

Entwicklung von Personalmanagementprogrammen
Seien Sie ein Führer und Verhandlungsführer
Drücken Sie sich klar und prägnant aus
Zuvorkommende Behandlung
Authorität delegieren
Entscheidungsfindung und Situationsanalyse
Konzernleitung und Umgang mit Gewerkschaften

Wissen:

Spezialisierte Personalführungskurse (psychometrische Tests, Gehaltsabrechnung, Trainingsprogramme)
Human Resources Prinzipien und Praktiken.
Bundesarbeitsrecht, Verträge, Verordnungen und Personalstatuten.
Sonstiges: Paketabwicklung und 100% englische Sprache

25. Was ist Verwaltung?

Wissenschaft, Technik oder Kunst, die mittels menschlicher, materieller, technischer und finanzieller Ressourcen die optimale Erreichung der Ziele mit geringstem Aufwand zur Erzielung eines maximalen Nutzens anstrebt.