Probleme in Arbeitsgruppen

Probleme in den Arbeitsgruppen. Bei allen menschlichen Interaktionen gibt es zwei Hauptbestandteile, den Inhalt, der sich auf das Thema oder die Arbeit bezieht an dem die Gruppe arbeitet und der Prozess, der sich auf das bezieht, was zwischen und mit den Mitgliedern der Gruppe passiert, während sie funktioniert; Es behandelt Themen wie Moral, Stimmungslage, Atmosphäre, Einfluss, Partizipation, Einflussstile, Führungskonflikte, Wettbewerbsfähigkeit, Kooperation etc.

Die Sensibilität für den Gruppenprozess ermöglicht es, Probleme schnell zu diagnostizieren und effektiver zu behandeln.

Die Fragen, die den Prozess der Analyse des Verhaltens der Gruppe unterstützen, sind die folgenden:

Teilnahme: Ein Zeichen für Engagement ist die verbale Teilnahme. Beachten Sie die Anzahl der Beteiligungen unter den Mitgliedern.

Einfluss: Manche Menschen können wenig sprechen und trotzdem die Aufmerksamkeit der ganzen Gruppe auf sich ziehen. Andere reden zwar viel, werden aber in der Regel von den Mitgliedern nicht gehört.

Beeinflussungsstile: Sie können positiv oder negativ sein. Im Allgemeinen ergeben sich aus den Gruppen 4 Verhaltensweisen:

Selbstkritisch: Setzt seinen Willen durch, bewertet oder beurteilt andere.

Friedensstifter: Vermeiden Sie Konflikte, vermeiden Sie negatives Feedback.

Laisser Faire oder Loslassen: Offenbar mangelndes Engagement für die Gruppe, zurückhaltend und wenig engagiert, ohne Initiative.

Demokratisch: Äußert Gefühle und Meinungen offen, ist offen für Feedback, geht mit Konflikten um, berücksichtigt alle Mitglieder.

Entscheidungsfindungsprozess: Einige Entscheidungen werden getroffen, ohne die Auswirkungen zu messen, die sie haben können. Manche Leute versuchen, ihre Entscheidungen durchzusetzen. Während andere andere einbeziehen.

Aufgabenfunktionen: Veranschaulichen das Verhalten der Person, die die Arbeit strukturiert.

Erhaltungsfunktionen: Sie pflegen gute und harmonische Arbeitsbeziehungen zwischen den Mitgliedern und schaffen eine Atmosphäre in der Gruppe, die es jedem Mitglied ermöglicht, sich voll und ganz zu beteiligen. Sie sorgen für Ruhe und effektive Gruppenarbeit.

Gruppenatmosphäre: Die Arbeitsweise der Gruppe schafft eine Atmosphäre.

Mitglieder: Grad der Aufnahme bzw. Aufnahme in die Gruppe.

Gefühle: Die, die durch die Interaktionen der Mitglieder erzeugt werden.

Normen: Standards oder Grundregeln zur Kontrolle des Verhaltens von Mitgliedern. Sie drücken Überzeugungen und Wünsche aus und können explizit oder implizit sein. Manche Regeln erleichtern das Vorankommen in der Gruppe, andere erschweren es.