Beispiel für die Qualitäten eines Human Resources Managers

Der Managementprozess ist je nach Bereich unterschiedlich. Die im Finanzbereich zu entwickelnden Aktivitäten unterscheiden sich stark von denen, die ein Marketing- oder Personalmanager entwickeln muss, aber es gibt eine Allen gemeinsamer Prozess (Verwaltungsprozess), der in vier Grundstufen gegliedert ist: Planung, Organisation, Leitung, Steuerung.
Um alle Aufgaben richtig ausführen zu können, ist es notwendig, bestimmte grundlegende Einstellungen und Fähigkeiten zu haben, auf denen eine Reihe von Qualitäten und Kenntnissen beruhen. Fayol stellt Folgendes fest:
1. Körperliche Eigenschaften: Gesundheit, Kraft, Geschicklichkeit.
2. Intellektuelle Qualitäten: Fähigkeit zu verstehen und zu lernen, intellektuelles Urteilsvermögen, Kraft und Beweglichkeit.
3. Moralische Eigenschaften: Energie, Festigkeit, Mut zur Übernahme von Verantwortung, Initiative, Selbstverleugnung, Takt, Würde.
4. Allgemeine Kultur: verschiedene Vorstellungen, die nicht ausschließlich die Domäne der ausgeübten Funktion sind.

5. Spezialwissen: Sie betreffen die Funktion.
6. Erfahrung: Kenntnisse aus der Geschäftspraxis. Es ist die Erinnerung an die Lehren, die man selbst aus den Tatsachen gezogen hat.
Die Bedeutung jedes der Elemente, aus denen die Kapazität besteht, hängt von der Art und Bedeutung der Funktion ab.
In Anbetracht der Tatsache, dass die Humanressourcen das wichtigste Kapital der Organisation sind, ist es unerlässlich, eine Personalmanager, der effizient und effektiv die Erwartungen der Organisation und ihrer effectively Mitarbeiter.
Aus diesem Grund ist es wichtig, das „Profil des Personalsachbearbeiters“ zu kennen. Dies beschreibt die technischen und Persönlichkeitsmerkmale, die der Administrator haben muss, die zu seiner Leistung beitragen.

ZIELE DER HUMAN RESOURCES RICHTLINIE

ZU. Entwickeln Sie die Organisationskultur des Unternehmens angemessen.
B. Beaufsichtigen Sie, dass Änderungen der Arbeitsbedingungen richtig geplant und koordiniert werden, um die Produktivität des Unternehmens zu gewährleisten.
C. Stellen Sie für jeden Job das geeignete Personal bereit und entwickeln Sie es weiter.
D. Pflegen Sie die Integration und Sozialisation des Unternehmens mit dem Ziel, Kommunikationskanäle und positive Führung aufrechtzuerhalten.
UND. Im Unternehmen die Berufung zum Service und eine partizipative Kultur der Teamarbeit zu entwickeln, die auf die Erwartungen interner und externer Kunden durch die Entwicklung des Geistes erfüllen organisatorisch.
F. Den Mitarbeitern ein motivierendes Arbeitsumfeld bieten, in dem durch ein formales System seine Leistung zu bewerten und zu verbessern, um es effektiv und effizient zu machen, sich innerhalb der Unternehmen.
G. Führen Sie einen rationellen Umgang mit Ressourcen durch.

QUALITÄTEN UND FÄHIGKEITEN EINER HUMAN RESOURCES RICHTLINIE

• Akzeptiere dich selbst mit einem ethischen und verantwortungsbewussten Sinn.
• Integrale Entwicklung besuchen
• Generieren Sie kreative Ideen durch ständige Weiterentwicklung
• Unternehmer sein, um Organisationen zu entwickeln
• Innovative Verwaltungssysteme
• Seien Sie positive Kritiker
• Haben Sie den Mut, Verantwortung zu übernehmen.
• Fähigkeit, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten, sie einzeln und in Gruppen zu motivieren, Vertrauen aufzubauen, Fähigkeit zur effektiven Kommunikation.
• Geistige Fähigkeit, komplexe Situationen zu analysieren und zu diagnostizieren.
• Fähigkeit zu zwischenmenschlichen Beziehungen, die es ihnen ermöglichen, ihre Aufgaben zufriedenstellend zu erfüllen, interne und externe Kontakte zur Organisation herzustellen.
• Umfangreiche Kenntnisse in rechtlichen, steuerlichen und arbeitsrechtlichen Aspekten. Mindestens Kenntnisse der englischen Sprache.
• Besitzen Sie eine strategische Vision.
• Konzertierung, Integration und Innovationsfähigkeit.
• Fähigkeit, einen Führungsstil zu entwickeln, der den Bedürfnissen und Anforderungen der Organisationskultur des Unternehmens, in dem sie tätig sind, gerecht wird.
• Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen in der Umgebung anzupassen und die bequemsten Maßnahmen zur Lösung der auftretenden Probleme zu ergreifen.
• Fähigkeit zuzuhören.
• Korporat sein, ein Vorbild für Loyalität durch Vertraulichkeit, Entwicklung, berufliche und wirtschaftliche Motivation sein.
• Sensibilität für die Ziele der Organisation besitzen.
• Verfügen Sie über eine gute Ausbildung und viel Eigeninitiative.
• Sie verfügen über Führungsqualitäten für Verhandlungsführung, Teamarbeit und Entscheidungsfindung.

Wie deutlich zu sehen ist, ist der Personalsachbearbeiter eine Person, die technische, menschliche und konzeptionelle Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, Ihre personellen Ressourcen angemessen zu steuern Büro.
In dem Maße, in dem Sie diese Anforderungen erfüllen und diese Eigenschaften besitzen, können Sie auch Leistung erbringen mit höchsten Ansprüchen an Effizienz, Professionalität und Wettbewerbsfähigkeit und heben sich damit unter den der Rest.