Konzept in Definition ABC

Auch wenn es nicht so aussieht, war Google nicht immer der Erste und fast Monopolist Sucher von Internet. Außerdem gab es eine Zeit, in der es Suchmaschinen gab und Google noch nicht existierte, aber Internetnutzer konnten andere Tools und Indizes finden, die es ihnen ermöglichten, sich an einem zu orientieren beginnend Internet.

Eines dieser Tools war Webcrawler. Ein weiterer Erfolg, der so lange anhielt, bis Google alles weggefegt hatte, war Yahoo! Dies ist seine Geschichte.

Yahoo! wurde 1994 als Index von Webseiten an der Stanford University von Jerry Yang und David Filo. geboren

Somit war es anfangs nicht wirklich eine Suchmaschine wie Google, sondern einer der zahlreichen Seitenindizes, die in Kategorien und Unterkategorien unterteilt sind, in denen alle Ein Internetbenutzer könnte Stunden und Stunden damit verschwenden, neue Websites zu durchsuchen und zu entdecken, um Informationen über seine Hobbys, seinen Beruf oder jedes andere Thema zu finden, das interessiert.

Das Hinzufügen einer Keyword-Suchmaschine war der logische nächste Schritt, aber Yahoo! Es wurde zu einer reinen und einfachen Suchmaschine, war aber seit seiner Gründung immer ein Portal, das dem Internetnutzer Informationen aller Art vermitteln wollte.

In den 1990er Jahren war Yahoo! wurde zum Ausgangspunkt der Navigation für eine große Anzahl von Internetnutzern, und wie andere Unternehmen im Nachhinein versuchten, seine Tentakel auf andere Bereiche der Internetwelt auszudehnen. Technologie und das Internet, um Ihr Geschäft zu diversifizieren.

Aber Yahoo! Opfer der sogenannten „Dot-Com-Blase“, in deren Rahmen Internetunternehmen weit überbewertet wurden und damit auch deren Preis Börse wuchs wie Schaum.

Als diese Blase im Jahr 2000 platzte, war Yahoo etwa 7% des Höchstwertes wert, den es erreicht hatte.

Der Niedergang von Yahoo! Als Hauptnavigations-Startseite wurde sie hauptsächlich durch den Einbruch von Google in der Suchmaschinenlandschaft verursacht

Damals war die saubere Seite von Google (Sergey Brin und Larry Page gründeten das Unternehmen 1998, vier Jahre nach der Geburt Yahoo!) war einfach und schnell zu laden, im Gegensatz zum dicht besiedelten und damit auch deutlich langsameren Yahoo!

Darüber hinaus bietet Yahoo! Es war ein guter kategorisierter Index, aber er hatte Lücken in Bezug auf die Suchmaschine, Lücken, die sie versuchten, durch Investitionen in externe Technologie zu schließen... insbesondere bei Google, indem die Suchmaschine von Google in sein Portal übernommen wird.

Es ist, um eine Vorstellung zu bekommen, als ob Ford anfing, Autos von General Motors zu verkaufen, die behaupteten, ihr Motor sei nicht so gut. Wenn Karosserie und Sitze weiterhin Ford wären... Welche Glaubwürdigkeit könnte Ford nach einer solchen Ankündigung gelassen haben?

Yahoo! grub sich sein eigenes Grab, indem er den Google-Suchdienst anbot, aber er wusste auch nicht, wie er innovativ und präsentieren sollte einige wirklich störende Online-Dienste, wie es das von Sergey Brin und Larry gegründete Unternehmen tat Seite

2004 kam die proprietäre Suchtechnologie von Yahoo! in Betrieb, zu spät, um einen Abwärtskurs zu ändern, der die Dominanz des Internets in die Hände von Google gelegt hatte.

2008 gab es das berühmte unaufgeforderte Kaufangebot von Microsoft

Was als Nebeneffekt die Rückkehr in die höchsten Positionen bewirkte Verantwortung des Unternehmens im Besitz von Jerry Yang, einem der historischen Gründer, obwohl es nur von kurzer Dauer war, da das abgelehnte Angebot die Aktionäre des Unternehmens spaltete.

Als Marissa Mayer 2012 die Leitung übernahm, war Yahoo! es schien zu revitalisieren; Mayer machte einige berüchtigte Akquisitionen und schaffte es, das traditionsreiche Unternehmen wieder in die Schlagzeilen zu bringen der Fachpresse, aber zum Guten und nicht zum Schlechten wie in den letzten Jahren vor der Bezeichnung als CEO.

Mayers Management hat Yahoo! vom Verlust deiner Unabhängigkeit.

Der nordamerikanische Betreiber Verizon gab seine Übernahme für etwas mehr als 4,8 Milliarden Dollar bekannt

Dies ist eine Zahl, die weit entfernt von den 44.000 Millionen liegt, die Steve Ballmer 2008 für den multinationalen Konzern angeboten hatte und die, wenn sie akzeptiert worden wären, zu Yahoo! in einem neuen Erwerb-Fehler für Microsoft.

Fotos: Fotolia - trokerr / nexusby

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