Konzept in Definition ABC

Das Wort adhocracia wird gebildet aus dem lateinischen Wort ad hoc, was bedeutet, dass etwas für einen bestimmten Zweck gemacht wird, und andererseits aus dem Suffix cracia, was bedeutet: Regierung oder Macht. Eine wörtliche Definition des Begriffs würde daher annehmen, dass sich der Begriff Adhocratie auf eine Regierungsform mit einem bestimmten Zweck bezieht. Diese Definition entspricht jedoch nicht der wahren Bedeutung des Begriffs, da Adhocratie Es hat nicht mit Macht oder Regierung zu tun, sondern mit der Organisationsform in der Welt Unternehmen.

Formen der Unternehmensorganisation

Jedes Unternehmen hat ein Modell oder eine Struktur, von der aus die Arbeitstätigkeit organisiert wird. Traditionell werden Unternehmen nach zwei Koordinaten organisiert: einer hierarchischen Leiter und einem Organigramm, in dem die verschiedenen Funktionen verteilt sind. Dies impliziert, dass die Struktur einer Entität einen bürokratisch-organisatorischen Charakter hat, so dass die Bürokratie als effizientes und rationales System verstanden wird. Dieses allgemeine Modell hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt und es wurden alternative Formen der Unternehmensstrukturierung konfiguriert: Organisation in

Lernen, kleine Baueinheiten, die Zusammenarbeit Welle Beteiligung im Netzwerk. Eine besondere Art der Organisation von Unternehmen ist die Adhocracy.

Hauptmerkmale einer Adhocratie

Die Haupteinzigartigkeit einer Adhocratie ist das Fehlen einer vertikalen Hierarchie

Dies impliziert, dass es keine spezielle Abteilungsaufteilung oder feste Richtlinien zur Lösung von Problemen gibt. In diesem Sinne sind adhokratische Systeme solche, die sich den Umständen anpassen, dh etwas wird zu einem bestimmten Zweck getan (wie durch die Ad-hoc-Phrase angezeigt).

Adhocracy als Geschäftsmodell steht im Gegensatz zum traditionellen bürokratischen Modell. Das Ziel dieser Strategie es ist die operative Funktionalität, dh die Anpassung an reale Veränderungen. Damit soll diese organisatorische Vision eine schnelle und operative Reaktion auf alle Umstände des Unternehmens geben. Andererseits erlaubt die Flexibilität der Adhocratie eine größere Innovationsowie eine bessere Koordinierung der Mitglieder, aus denen ein Unternehmen besteht.

Die Hauptschwäche der Adhocratie

Es gibt kein perfektes Organisationssystem. Auf diese Weise können Experten in Organisationen Geschäftsleute sind der Ansicht, dass die Adhocratie einen Schwachpunkt hat: das Fehlen von Hierarchien. Da die hierarchischen Strukturen eines Unternehmens nicht klar und genau festgelegt sind, werden sie, wenn sie auftreten die unvermeidlichen Konflikte in einem adhokratischen Modell sind Situationen des "Machtvakuums", da es eine wahr Mehrdeutigkeit in Bezug auf die Idee des Befehls.

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